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教 案
(2017-2018 学 年 第 二 学 期 )
学 院 国 际 商 学 院
课 程 国 际 采 购 实 务
教 师 万 长 云
国 际 商 学 院 教 科 办
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第 1 课 认 识 国 际 采 购 (2 学 时 )
教 学 目 标 :通过本章学习,使学生掌握采购的基本概念、采购
的地位和作用、国际采购的基本程序、采购的原则、国际采购的
发展趋势,传统采购管理与现代采购管理的主要区别。
教 学 内 容 :
1、理解采购与物流、采购与供应链、采购与电子商务的关系。
2、采购的地位和作用
3、采购的基本程序
4 、采购的原则、采购管理的发展趋势
教 学 重 点 与 难 点 :
重点:采购工作的程序和原则、管理采购的重要意义,
难点:传统采购管理与现代采购管理的区别
教 学 过 程 :
1、导入:提出问题请同学发言:
采购与物流的关系?
采购与供应链的关系?
采购与电子商务的关系?
2、授课:理论讲授相关理论概念,让学生理解采购与物流、采
购与供应链、采购与电子商务的关系。采用讲授、案例的教学方
式。
3、案例:香港利丰集团——从采购管理到供应链管理
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4、小结:国际采购的概念,采购的原则。
5、作业:课后思考目前国内外企业采购管理的现状和发展趋势
第 2 课 国 际 采 购 的 组 织 ( 2 学 时 )
教 学 目 标 :通过本章学习,了解掌握全球采购组织和战略采购
的实施要点 ,理解不同采购方式的适用条件。
教 学 内 容 :
1、经济全球化及企业采购管理的全球化发展趋势
2、全球采购组织
3、全球采购组织和本土采购案例学习
4 、战略采购的实施
5、美国本田的战略采购管理案例分析
教 学 重 点 与 难 点 :
重点:全球采购和战略采购的含义、优点、实施途径等问题。
难点:战略采购的实施策略。
教 学 过 程 :
1、导入:中兴芯片事件。
3、授课:理论讲授相关理论概念,同时采用案例分析、任务驱
动训练、小组讨论的教学方式。
4、小结: 战略采购的含义及与传统采购的区别; 全球性采购
中应注意的问题。
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5、作业:自学内容——国内各企业运用全球采购和战略采购的
情况 预习内容——预习采购市场调研分析和预测
第 3 课 国 际 采 购 需 求 及 采 购 品 管 控 ( 2 学 时 )
教 学 目 标 :了解掌握供应市场的分类与构成 ,采购物品的细分方
法及相应的采购策略, 理解市场、经济和法律因素对采购的影响,
了解市场信息的作用、分类及收集方法 ,市场调查和预测的方法。
教 学 内 容 :
1、采购环境概述。
2、 采购商品的细分方法 。
3、不同种类物品的采购策略。
4 、采购市场预测、采购决策。
5、按库存进行的采购需求分析。
教 学 重 点 与 难 点 :
1、本章的重点:供应市场的分析和预测、采购商品的分类管理
策略。
2、本章的难点:如何根据不同的商品采购特点制订不同的采购
策略;采购量和采购价格的预测。
教 学 过 程 :
1、巩固练习:提问的方式复习国际采购的内涵;国际采购的主
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要困难。
2、导入:思考题——影响采购活动的主要外部环境因素是什么。
3、授课:理论讲授供应市场分析方法和采购物品细分;学生练
习采购物品的模块分类法及其采购策略;
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