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配合费测算(高端服务模式)
1、人力成本测算
月度工资合计
序
单位 岗 位 (含福利:年终奖、体检费、节日费、 编制 计薪月数 年度合计
号
工会费、保险、公积金等)
1 项目经理/筹备组长 15760 1 12 189118
2 客服主管 8911 1 12 106928
会所礼宾2人、水吧3人、引导服务(咨客)2人
3 客服部 客服人员 6139 12 12 883971 、样板间讲解2人、行政人事1人、轮休2人
4 咖啡师 7536 1 12 90428
5 秩序维护队长 8783 1 12 105392
6 秩序维护班长 6948 2 12 166745
售楼处外场形象岗2人、车场指引2人、夜间安
7 秩序部 秩序维护队员 6118 8 12 587346 保2人、换休2人
8 厨师 4059 1 12 48710
9 工程部 工程队员 6237 1 12 74840
外场 2人、内场 2人、卫生间1人、办公区1人
10 绿化工/保洁 4059 9 12 438393 、样板房2人、换休1人
合 计 74548.57 37.00 120.00 2691872.40
月度费用 224322.70 元/月
2、公共设施设备维修、养护、管理与运行支出
类别 费用项目 计算基础 标准(元/月/项目) 数量 每月金额(元) 备注
售楼部日常维修
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