原创力文档- 1、本文档共31页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
坚定信念 规范管理 促部门能力全面提升 创新服务 推动转型 立公司优秀团队标杆;过去的2010年是总经办从小到大、不断成长、实现质变的一年……;组织结构上的稳定、人员配置上的整编、部门职责上的丰富、综合管理上的提升。;一、当好管家，从细节开源节流;一、当好管家，从细节开源节流;二、带好团队，组织架构趋于合理;三、抓好考核，让公司运营走向高效稳定;四、维护公共关系，促进公司形象树立;五、做好宣传，促企业品牌树立;六、专注于细节，促文秘机要规范管理;七、抓好IT基??建设，助推信息化建设启步;七、抓好IT基础建设，助推信息化建设启步;八、搞好服务，促行政后勤稳定中彰显特色;八、搞好服务，促行政后勤稳定中彰显特色;八、搞好服务，促行政后勤稳定中彰显特色;八、搞好服务，促行政后勤稳定中彰显特色;八、搞好服务，促行政后勤稳定中彰显特色;但我们也清醒地看到，总经办这支年轻的团队，也有很多的不足……;1、车辆安全问题亟需加强；
2、“绩效考核”尚未发挥全部效力；
3、“公共关系维护”仍需加强主动思考；
4、“品牌建设”缺少系统管理；
5、“行政后勤”仍要面对工作压力。;接下来的2011年，是总经办提升自身素质、增强管理能力的“服务年”，是总经办不断发展与壮大的“转型年”……;总体目标……;一、充分发挥绩效考核的作用，加强重点工作的督导、协调与支持;二、全面推进信息化建设的进程;三、系统整合品牌推广的合力;五、稳步推进机要法务的体系建设;六、重点提升行政后勤服务的能力;六、重点提升行政后勤服务的能力;六、重点提升行政后勤服务的能力;六、重点提升行政后勤服务的能力;我们在2011年庄严承诺;
文档评论（0）