原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
xxx产品研发（PLM） 高阶流程;;A.1 产品生命周期定义;;交付文件与里程碑总览;XX产品开发流程模型- 任务导向; XX产品开发流程设计模块;Proj;A.2 阶段描述;阶段0: 概念与定义阶段 (目标/进入条件/离开条件);阶段1: 调研与计划 (目标/进入条件/离开条件);阶段2: 开发与设计 (目标/进入条件/离开条件);阶段3: 验证与测试 (目标/进入条件/离开条件);阶段4: 交付 (目标/进入条件/离开条件);A.3 阶段评审;阶段通过评审;
;阶段通过评审;P0概念与定义阶段评审决策;P1调研与计划阶段评审决策;P2开发与设计阶段评审决策;P3验证与测试阶段评审决策;产品开发流程的项目类型;A.4 研发团队;核心团队模型;产品生命周期各阶段的团队组织
文档评论（0）