logo

您所在位置网站首页 > 海量文档  > 汽车/机械/制造 > 汽车工程手册

快速产品切换(ppt 80).ppt 80页

本文档一共被下载: ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。

  • 支付并下载
  • 收藏该文档
  • 百度一下本文档
  • 修改文档简介
全屏预览

下载提示

1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
快速产品切换;课程内容;课程目标;简介;概述;收益;典型的切换基本过程;为什幺切换要花这么长的时间;为什幺切换要花这幺长的时间; EOQ -- Economic Order Quantity ; EOQ 公式;EOQ ;游戏: 印刷机的切换 -1 ;游戏要求;录 像 Boksburg Factory;切换的定义;切换时间;切换过程中的时间损失;定义--内部时间;定义--外部时间;SMED 进程;录 像 SMED Part 1 ;SMED 项目实施:PDCA;选择有代表性的切换作业;建立小组并准备SMED研究;观察切换--用摄像机;观察切换--用告事贴;图示出目前的状况--行走的距离;图表的形式显??目前的状况 每一步的时间;描述目前的状况;设定改进目标;降低切换时间;我们为什幺(Why)要进行该操作---是否真的需要? 在什幺(Where)地方进行该操作---内部还是外部? 什幺时间(When)进行该操作----操作次序? 谁(Who)应进行该步作业---技能要求及人数? 怎样(How)进行该步作业---定义简单的方法,是否有更好的方法? 是否需要其它(What)资源---工具、部件?;快速切换的要求;第一步:区分内部和外部的工作;准备和使用检查表;进行功能检查;改进部件和工具的运输;实例1 改进部件和工具的运输;实例2 改进部件的运输;第二步:将内部操作转化为外部操作;预先准备操作条件;功能标准化;实例:功能标准化;使用中间夹具/模块(部件集成化);Ex.LEGO标准组件的的可重新配置的生产线 Unilever Research CREF project, CMG, Vlaardingen,Netherlands;游戏: 印刷机的切换 -2 ;第三步: 优化切换操作的各方面;优化外部操作 2S - VCS;平行操作;平行操作分析;Ex. 优化装配 平行操作及工具和配件的运输;使用功能性夹具;功能性夹具实例;调试的消除;分析调试操作;改善不可避免的调试;固定数字刻度/标尺;可视化设置值,参照线;最小公倍数;傻瓜也能进行的装配;消除调试过程的几种方式示例;录 像 SMED Part 2 ;游戏: 印刷机的切换 -3 ;最终的但不是至少的 - PDCA;切换程序 Purfleet, 英国;切换程序 Worksop, 英国;关于切换的一点课程 Worksop, 英国;经验和教训;Quick Changeover;QCO;Quick Change Over : Parallel Operations;QCO Benefits;SMED: Example 1;SMED: Example 1;Set-Up Reduction Form;Set Up Reduction Form Example;ATL Roller weld set up time reduction - Current;ATL Roller weld set up time reduction - Improved;一旦你投入工作, 如果对那项有问题的活动所做的工作 在第一周没有显著的成果, 通常应该是所需工人减半,在制品减少90%, 工作场地减半和缩短90%的生产交货期, 那么,要么是你找错了人, 要么你就是一个不称职的变革代理人。

发表评论

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码: 点击我更换图片

“原创力文档”前称为“文档投稿赚钱网”,本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:3005833200 电话:19940600175 欢迎举报,上传者QQ群:784321556