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2012开同门诊领域推广活动;项目背景;开同现状;目标;面临的挑战;目前CKD治疗发展的阻碍;我们的任务;开同在肾内科领域市场推广的核心点;工作思路：;CKD 2012整体活动规划 针对性 落地性 实效性 ;CKD项目核心目的;CKD2012设计思路;能有效的使医生的治疗和处方更加规范化，从而起到提醒处方和开同的使用;;别开生面 不同凡响
开诚相见 情同一家
金石为开 戮力同心;CKD2012 活动具体介绍;活动核心意义;肾锋Club CKD中青年医师肾锋俱乐部;肾锋Club CKD中青年医师先锋俱乐部;How：
请学术带头人或其他中青年学术带头人牵头
邀请领域老专家作为活动嘉宾
;我们在行动 CKD治疗现状3期调查项目;2012开同治疗方案调研项目;协助医生建立、管理CDK患者数据库，探索更好的治疗方案;在更广阔的市场推广CKD驱动治疗的长期方案;; 医生
选择治疗方案
发送患者调查表
入组患者;CKD病例分析挑战赛;CDK病例分析挑战赛具体方式;CKD病例分析挑战赛;CKD分析挑战赛组织方案;CKD患者指导手册;CKD患者指导手册——背景和目的;CKD患者指导手册——项目各方职责;CKD患者指导手册——主要内容;公司介绍;;Strategy development:
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Marketing communications:
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Events/campaign/activities/ projects development & implementation
E-Marketing solutions development & implementation;Experiences in big project management
(PMS / Patient management);主办单位：卫生部医药卫生科技发展中心(MoH)
管理单位：康斯公司
赞助单位：博福-益普生制药有限公司
项目时间：2009——2011;EM project management model;Case study 2——Patient Loyalty Program in Hepatitis;Case study 3——patient management project in Hypertension;WE ARE READY
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