六西格玛(6 Sigma)原理和方法论.ppt

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资源投入 为什么使用6 Sigma(六西格玛)设计方法? 时间 DFSS 典型模式 投放市场 前期投资效率最高,用处最大 6 Sigma(六西格玛)方法论导入培训 何时采用 6 Sigma(六西格玛)设计方法? 推出新的产品或服务 过程中断或过程不存在 过程达到了预期能力 6 Sigma(六西格玛)方法论导入培训 与 DMAIC 的关系 是 是 分析 测量 改进 控制 定义 这个改进是全新/重新设计的产品或服务吗? 分析 测量 设计 验证 定义 逐步提高足够吗? 过程存在吗? 否 否 是 否 DMAIC/DMADV 转换点 6 Sigma(六西格玛)方法论导入培训 计划 后期开发 NPI 过

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