原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
中小型建筑工程公司项目部安质环保部质量工程师职责
（1）严格执行国家、行业有关质量方面的法律、法规、强制性标准及施工规范和验标。
（2）在部长领导下开展工作，汇总与质量有关的管理制度，并在工作中监督检查。
（3）监督工程质量创优、优质样板工程有关资料的收集整理工作。
（4）对施工过程工程质量进行监督检查，负责督办项目施工工序自检、互检、交接检，参加专项、定期、季节性等工程质量大检查工作，并对存在的问题督促整改、闭合。
（5）负责施工项目检验批的质量自检和向监理工程师报验工作。
（6）对监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位的检查，做好相关准备工作，对检查出的问题督促整改闭合。
（7）做好信用评价的各项基础工作。
（8）参加质量例会，并做好相应记录。
（9）参与质量问题、事故的调查、分析、处理等工作。
（10）负责本业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作。及时上报各类工程质量报表和有关资料。
协助优秀企业家（老板/董事长/总经理）创立期团队打造和基础管理；发展期和成熟期规范化发展，流程运营梳理，公司集团化运营管控整合；转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验：历任 HR 总监，运营总监，项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作，项目管理、公司治理，公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目，经管设计服务。无忧下载服务（购买文档金额满5000元，可以免费指导一次！）。
文档评论（0）