成本累积制度 .ppt

解 2. 期初在制品 10,000 (本期才通过检验) 本期投入 90,000 (包含通过及未通过检验) 可分成 80,000(完工已通过检验) 6,000 (期末在制未通过检验) 14,000(损坏 已达检验点) (1)正常损坏=94,000*5%=4,700 非常损坏=14,000-4,700=9,300 (2)正常损坏=80,000/95%*5%=4,211 非常损坏= 14,000-4,211=9,789 (3)正常损坏=80,000*5%=4, 000 非常损坏= 14,000-4,000=10,000 损坏之处理原则 正 常 损 坏 非 常 损 坏 忽 略 法 详 细 分 摊 法 1.约当产量 计算时应计入 不计入 应计入 2.损坏成本 作为当期损失 不辨认损坏成本 应将损坏成本由当 期通过损坏点之 完好单位依实际 单位比例分摊 3.损坏单位 从损坏成本中 从材料成本或 从损坏成本中 之残值 扣除 前部成本中扣除 扣除 目前对正常损坏之一般处理原则 损 坏 品 发 生 之 时 点 处 理 方 法 1.制造开始发生 忽略法 2.随制程平均发生 忽略法 3.制造中某ㄧ点发生 a.期末在制品通过损坏点 忽略法或 详细分摊法 b.期末在制品未通过损坏点 详细分摊法 4.制造完成时发生 详细分摊法 亦即期末在制品未通过检验点时，不得采用忽略法 分步成本法之会计处理 1.领料 在制品—A部门 在制品—B部门 材料 2.人工 在制品—A部门 在制品—B部门 薪工 3.制造费用 在制品—A部门 在制品—B部门 已分配制造费用 分步成本法之会计处理 4.期末结算 在制品—B部门 在制品—A部门 制成品 在制品—B部门 5.将非常损坏成本及残值转出 非常损坏损失 损坏品存货 在制品—A部门 6.瑕疵整修 在制品—A部门(正常瑕疵) 非常瑕疵损失 (非常瑕疵) 材料 薪工 已分配制造费用 范例 某公司生产一种产品，经甲、乙部门连续制造，原料于制造时一次投入，但乙部门加入原料后会使转入数量增加25%。甲部门损坏单位发生于加工至30%时，乙部门损坏单位发生于加工至60%时，本年一月份相关资料如下 数量 甲部门 乙部门 期初在制品 170,000(完工15%) 100,000(完工80%) 本期投入 430,000 转入次部 490,000 500,0