MD 集团人力资源部服务平台工作指引.docx

MD 集团人力资源部服务平台工作指引.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
空调事业部人力资源部文件 美股冷人字[2002]010号 人力资源部服务工作指引 (第一版) 各单位: 为更好地为各单位提供人力资源服务和支持,现将人力资源部对外服务项目及派驻各单位责任人员等内容发布,请知照。 一、人力资源部对外服务项目 板块 职能 服务内容 联系人(电话) 责任人 人力资源规划 规划与招 聘 人员结构调整 处理待安排人员 处理有关劳资纠纷 管理人员的招聘计划、组织及实施 事业部干部竞聘工作的组织、实施 工人招聘及各种手续的办理 员 工 关 系 部门内外部文件、信息的收发 部门文具和电脑器材管理 入职人员住宿的安排 员工调动手续办理 离职人员手续的办理 员工转正手续的办理 负责人员档案的归档 负责员工保险的管理 负责人事户籍的管理工作 开具各种人事证明 党团关系管理 负责其他人事关系的管理 人力资源开发 培训 各制造分厂工人培训工作计划、组织、实施及业务支持 各类全国、地方性的专业或从业资格考试、职称评定 事业部管理人员培训项目及个人外出培训申请的审批、组织和实施 培训资料、器材和培训教室的管理及维护 考评和薪酬 绩 效 考 核 人事任免及干部档案查询 人力资源部基础管理、计划管理 中高层干部和普通员工绩效考核管理 指导和协助各单位建立内部考核制度 薪 酬 福 利 工资政策咨询 工资核算、工资发放、工资查询 离职人员的工资结算 有关福利(购房补贴等)的报销 备注 各职能具体工作流程请参照人力资源管理制度或空调信息网人力资源模块介绍内容。如有疑问,请直接致电人力资源部总监熊杰(8705)或各板块经理。 二、人力资源部派驻管理 派驻单位 派驻人员(电话) 派驻人员职责 办公地点 国内营销本部 国内营销本部人力资源经理,负责人力资源的规划、招聘、开发、考评、薪酬福利及员工关系 国内营销公司 体系支持部 协助人力资源经理开展工作 制造本部 派驻责任人,负责制造本部的人力资源联络工作 制造本部总经理 办公室对面 协助开展制造本部的人力资源联络工作,具体负责工人的人力管理联络工作 负责电子分厂人力资源联络工作 电子分厂 负责商用空调公司人力资源联络工作 商用空调公司 负责芜湖公司招聘、培训 芜湖公司 管理部 负责芜湖公司薪酬、福利 负责芜湖公司员工关系 技术研究中心 派驻责任人,负责咨询、联络及处理人力资源相关工作(兼管家用空调开发部、商用空调开发部和海外产品开发部人力资源工作) 技术研究 中心 海外事业本部 派驻责任人,负责咨询、联络及处理人力资源相关工作 海外事业 本部 冰箱公司 派驻责任人,负责咨询、联络及处理人力资源相关工作 人力资源部 备注 职能部人力资源相关工作请直接联络人力资源部各板块经理 人力资源部 二00二年八月三十日 发:各单位 送:营运发展部 报:方总、李总助

文档评论(0)

德鲁克管理课堂 + 关注
实名认证
内容提供者

品牌创新营销实战者,管理咨询领域创作者

1亿VIP精品文档

相关文档