员工薪酬管理办法.pdfVIP

领先传媒企业员工职等职级改革 薪酬关联管理办法 一、目的： 根据公司发展需要，结合《公司职等职级制度》，规范薪酬管理体系。 二、适用范围： 本公司正式聘用第八职等（含）以下员工。 三、权责： 人力资源部负责管理执行，各部门负责配合实施。 四、基本原则： 4.1 评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，确定工资级别； 4.2 两低于原则：薪资增长率低于劳动生产率；薪资增长率低于利润增长率； 4.3 综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工 作的责任轻重、难易程度等因素综合核定； 五、薪资体制 5.1 薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标 准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。 5.2 薪资结构：员工薪资由基本工资、岗位工资、补贴工资、绩效工资、奖金五部分构成。 5.3 薪资体制：员工薪资采用月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，根据员工当月实际 考勤天数算出月工资。 本月工资 = （月应发工资总额 / 本月应考勤天数） * 实际考勤天数 * 绩效分 %； 5.3.1 应考勤天数的定义：按公司规定，应到公司上班的天数。 5.3.2 实际考勤天数的定义：员工实际到公司上班的天数。 5.3.3 员工请假按公司相关规定核算员工工资。 5.4 给付时间：根据总部及各分公司实际核算期不同，每月 10 日前发放上月 1-30/31 日薪资； 遇节假日顺延或提前发放； 5.5 下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、社会保险个人应缴纳部分、个人所 得税、未结清的借款、公司垫支款项等； 5.6 公司实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资，如发现工资泄密事件，视 情节轻重给予扣当月绩效工资 20%或以上的处理，情节严重的给予立即辞退； 六、基本工资、补贴工资、岗位工资 6.1 员工职务级别对照表，附表 1； 6.2 员工级别与基本工资、补贴工资对照表，附表 2 ； 6.3 从全日制学校获取的初次任职者（实习生、见习设计师）的薪酬标准，附表 3 6.4 非初次任职者（社会获取）的新进员工试用期薪酬标准表，附表 4 七、奖金 7.1 个人贡献奖，员工如对公司有特别的贡献，公司根据贡献的大小，酌情给予员工一定数额 的个人贡献奖； 7.2 年终奖 （待定），公司按员工个人能力，贡献大小及公司效益情况酌情给员工发放年终奖。 发放办法为：年终奖 =员工年平均应发工资×公司确定的岗位系数×公司年效益指数。具 体系数与指数由（副）总经理确定； 7.3 年终双薪，公司按员工个人能力，贡献大小及公司效益情况，在年终酌情给员工发放年终 双薪，发放的具体办法由总经理办公会讨论决定； 八、绩效工资： 详见《绩效工资管理方案》 九、个人所得税 9.1 按照国家税法，公民的收入必须交纳个人所得税，各分公司必须根据当地个人所得税的缴纳 规定制作工资表，让员工如实缴交个人所得税。 9.2 公司与员工所定工资标准，均为税前工资标准，个人所得税由员工自己缴交，在当月工资中 扣除； 十、通讯补贴 10.1 通讯补贴是公司对员工在工作的过程中，用私人手机电话联系工作所产生话费的一种补 贴。 10.2 员工的通讯补贴标准见“员工职务与通讯补贴对照表”，通讯补贴随员工工资一起发放。 10.3 通讯补贴适用范围：手机号码在总部通讯录登记在册的公司在职在编人员享受通讯补贴， 临时雇佣员工（实习生、临促等）不享受通讯补贴；手机号码在总部通讯录中无登记的人 员不享受通讯补贴；对在工作的过程中极少用到手机电话的员工，公司可不予以通讯补 贴； 10.4 享有通讯补贴的员工须保持正常通讯联系，如因关机等原因影响工作，视情节严重性，给 予暂停一个月通讯补贴或取消其通讯补贴的处罚； 10.5 通讯补贴申请流程：对新增通讯补贴或通讯补贴调整人员，由所在部门经理、当地总经办