花卉快繁项目.ppt

几种优良乡土花卉驯化及快繁;第一章 项目团队与团队建设;第二章 项目背景;项目背景;我国花卉产业面临的瓶颈问题;浙江省 浙江花卉产业发展迅猛，目前无论面积还是产值都居全国领先地位。但各种类型的交易市场星罗棋布，花卉经济迅猛发展的同时，诸多问题也逐渐显现;项目实施可行性分析;可行性分析; 第三章 项目建设方案; 项目建设目标与内容; 项目建设地点、布局与计划进度;;;项目拟达到的主要技术经济指标;第四章 项目产品与生产;一、产品与介绍;二、产品生产 ;三、产品生产技术、技术成熟度以及产品生产与技术上可能存在的问题与解决方案 ;第五章 产品营销方案与策略;1、产品营销方案及手段;2、产品销售价格 ：花卉根据目前市场花卉的价格，成花盆栽10元左右（不包含盆的价格，含花盆的另加上花盆价格）。;4、营销成本预算：经济效益分析与评价项目投产后每年可生产1万株（盆）花卉、盆景。年总收入为10万元，总成本为2万元，盈利28万元，利润率为1400%。;起始阶段;管理过程;组织机构;二、运行实施;阶段化管理：阶段化管理指的是从立项之初直到  系统运行维护的全过程。根据目前  工程项目的特点，我们可将项目管  理分为诺干个小的阶段。;量化管理 　 在项目的运作方面，应尽可能的进行数量化，做到责任清楚。如某一阶段内的成果不对或存在严重的问题。那么这其中的问题出在那里，责任该由谁负，责任又有多大呢，为此必须把各种目标、投入、成果等分类量化。 优化管理 　 优化管理就是分析项目每部分所蕴涵的知识、经验和教训，更好地发扬项目进程中的经验，吸取教训，再传播有益的知识。;第七章 项目资金与财务预测;一、资金来源;二、项目效益预测;第八章 项目运行存在风险与风险控制 ;二、未来展望;三、风险控制方法与措施;Thank you!