采购绩效的衡量与评估.pptxVIP

第八章 采购绩效的衡量与评估内农大 经管院 营销系内容安排第一节 采购绩效考核与评价的指标体系第二节 采购绩效考核与评估的方式和技巧第一节 采购绩效考核与评价的指标体系一、采购绩效评估概述1. 采购绩效的概念指从数量和质量上来评估采购的职能部门和采购工作人员能达到规定目标和具体目标的程度。采购绩效评估是对采购工作进行全面系统的评价、对比，从而判断采购整体水平的做法。可通过自我评估、内审、管理评审等方式进行。 一、采购绩效评估概述2. 采购绩效评估的意义 (1)保证采购目标的实现；(2)提供改进绩效的依据；(3)作为个人或部门奖惩的参考；(4)为甄选和培养优秀采购人员提供依据；(5)促进各部门的合作关系；(6)提高采购人员的士气。一、采购绩效评估概述3．采购绩效考核与评估的基本原则指标的设定与选择，要同企业的总体采购水平相适应。 确定采购绩效指标目标值，要考虑：顾客的需求；所选择的目标及指标同本公司的大目标保持一致；具体设定目标时，既要实事求是、客观可行，又要具有挑战性。 二、采购绩效考核与评估的指标和标准（一）采购绩效考核与评估的指标 1．质量绩效指标指供应商的质量水平，所提供的产品或服务的质量表现。（1）商品质量包括批次质量合格率、商品抽检缺陷率、商品免检率、退货率等。 （2）质量体系包括通过ISO9000的供应商比例、商品免检的供应商比例、商品免检的价值比例等。（一）采购绩