装饰工程公司薪酬制度确定版.pdfVIP

凯莱德装饰薪酬制度 总 目 录 一、设计师绩效考核规定 ……………………………… 第一章第 1 页 二、小区拓展部员工薪资规定 ……………………………第二章第 4 页 三、电话网络营销部员工薪资规定 ……………………第三章第 6 页 四、质检部员工薪资规定 ………………………………… 第四章第 7 页 五、工程部回单的管理制度 ……………………………… 第五章第 8 页 第一章 设计师绩效考核规定 1 总则 1.1 为充分调动员工的积极性、主动性和创造性，建立、健全有效的激励机制和约束机 制，在公司内部营造公平的竞争环境，特制定本规定。 1.2 员工考核必须坚持客观、公正、全面的原则，做到奖惩分明。 1.3 考核结果作为奖惩、工资晋（降）级和职务（或岗位）调整、员工聘用、员工培训 与开发的重要依据。 2 分类 2.1 按时间分类：月度考核和季度考核。 2.2 提成核算采用月度考核法，于次月 6 号发放。 2.3 职级晋降采用季度考核法，考核季度为自然季度，每一季度的考核结果确定下一季 度的职级及对应薪资标准。考核季度划分见下表： 考核季度 第一考核季度 第二考核季度 第三考核季度 第四考核季度 月份 2、3、4 月 5、6、7 月 8、9、10 月 11、12、1 月 3 职级及相应工资标准 职级 薪资标准 实习设计师 0 元/ 月 设计师 800 元/ 月 优秀设计师 1000 元/月 主任设计师 1500 元/月 首席设计师 2000 元/月 备注：薪资于次月 6 号发放。 4 晋降级考核办法 4.1 各职级对应晋降级指标见下表： 职级 晋级指标 优秀设计师 ≥18 万（平均 6 万/月） 主任设计师 ≥24 万（平均 8 万/月） 首席设计师 ≥36 万（平均 12 万/月） 4.2 每考核季度第三个月为考核月， 考核月当月工资即按考核结果执行、 当月职级不变。 4.3 晋级晋薪：考评季度内，每一职级完成高职级对应的季度签单额，则下一季度职级 晋升，晋升的级数按考评季度内完成的签单总额确定，底薪对应职级标准。 4.4 降级降薪：考评季度内，每一职级未完成本职级对应的季度签单额，则下一季度职 级下降，下降的级数按考评季度内完成的签单总额确定，底薪对应职级标准。 4.5 考核季度内连续三个月无签单，则第三个月无底薪。