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[模拟] 系统集成项目管理工程师上午模拟14
选择题
第1题:
省市信息产业主管部门负责对______信息系统集成资质进行审批和管理。
A.一、二级
B.三、四级
C.本行政区域内的一、二级
D.本行政区域内的三、四级
参考答案:D
省、自治区、直辖市信息产建设单位管部门负责本行政区域内信息系统集成的行业管理工作,审批及管理本行政区域内三、四级信息系统集成单位资质,初审本行政区域内一、二级信息系统集成单位。
第2题:
以下对信息系统集成的描述正确的是______。
A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C.信息系统集成的核心是软件
D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
参考答案:C
本题考查信息系统集成概念。
第3题:
我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过______米,办公总面积不超过1,000,000平方米的布线区域。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
参考答案:D
通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域,区域内的人员为50人至5万人。
第4题:
在WebService中,客户与服务之间的标准通信协议是______。
A.简单对象访问协议
B.超文本传输协议
C.统一注册与发现协议
D.远程对象访问协议
参考答案:A
在WebService中,各个实体之间的通信都是基于SOAP(Simple Object Access Protocol,简单对象访问协议)来实现的,可以说SOAP是整个Web服务的通信基础。
第5题:
如果在一个课程注册系统中,定义了类CourseSchedule和类Course,并且在类CourseSchedule中定义了方法Add(c: Course)和方法Remove(c: Course),那么类CourseSchedule和类Course之间的是一种______关系。
A.包含
B.实现
C.依赖
D.泛化
参考答案:C
考查活动依赖关系。
第6题:
项目干系人包括______。
A.终端用户
B.供货商
C.市民
D.以上都是
参考答案:D
项目干系人是指那些积极参与项目,或是其利益会受到项目执行的影响,或是其利益会受到项目结果影响的个人和组织,他们也可能会对项目及其结果施加影响。
第7题:
矩阵组织中常见的一个毛病是沟通______。
A.简单
B.公开且准确
C.复杂
D.难以自动进行
参考答案:C
在一个矩阵组织中,某个项目成员既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报,项目团队的管理就变得很复杂。
第8题:
下列关于项目估算方法的叙述不正确的是______。
A.专家判断方法受到专家经验的主观性影响
B.启发式方法(如cOCOMO模型)的参数难以确定
C.机器学习方法难以描述训练数据的特征和确定其相似性
D.结合上述三种方法可以得到精确的估算结果
参考答案:D
即使将专家判断方法、启发式方法和机器学习方法结合起来,也不可能得到精确的估算结果。
第9题:
______是一种面向数据流的开发方法,其基本思想是软件功能的分解和抽象。
A.结构化开发方法
B.Jackson系统开发方法
C.Booch方法
D.UML(统一建模语言)
参考答案:A
结构化开发方法是一种面向数据流的开发方法。Jackson开发方法是一种面向数据结构的开发方法。Booch和UML方法是面向对象的开发方法。
第10题:
项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是______。
A.沟通
B.整合
C.谈判
D.领导
参考答案:B
在一个矩阵组织中,某个项目成员既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报,项目团队的管理就变得很复杂。对这种双重汇报关系的有效管理通常是一个项目成功的关键因素,一般由项目经理负责。这种有效管理即是整合。
第11题:
项目章程对项目经理的意义在于______。
A.描述需要完成工作的详细情况
B.说明项目团队成员的名字
C.授权于项目经理
D.描述项目的历史信息
参考答案:C
在项目启动过程中,会对初始项目范围和执行组织计划投入的资源进一步细化。如果还未指定项目经理,那么在此时将选定项目经理。初始的假设和限定、项目的正式启动决定、项目经理的任命这些内容统一包括在项目章程中,当其被批准后,项目就获得了正式授权。尽管项目章程可能是由项目管理团队编写完成,但是否批准和投资项目,却是在项目外的更高层次上决定的。
项目范围根据 (12) ?进行评定,而产品范围则根据 (13)
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