设备管理四懂三会.docVIP

PAGE PAGE 2 第九采油厂 ◆ 第九采油厂 ◆ 龙虎泡采油作业区 ◆ 设备管理 红旗设备的条件（1）完成任务好、安全、出勤率高；（2）设备性能好、零件、部件完整齐全；（3）设备马力达到规定要求；（4）搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；（5）设备使用和管理基础资料齐全、准确； 2、四懂三会 四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途； 三会：会使用、会保养、会排除故障。 3、二不见天、三不落地 在设备修理过程中，实现二不见天，即：油料不见天清洗过的机件不见天； 三不落地，即油料、机件、工具三不落地 4、十二字修旧方针 ：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。 5、油料管理“五定” ：定人、定部位、定时间、定品种、定油量。 6、操作手“三检查” ：出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查。 7、操作手的“三满意” ：用户满意、领导满意、自己满意。 8、操作手的“三先” ：先慢、先让、先停。 9．操作手的“三不超” ： 前车不让不超、视线不清不超、道不好不超。 10、设备保养的十字作业内容 ：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 11、修理工的“四个一次成功”：一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。 12、设备三定：定人、定机、定岗位。 13、润滑油在发动机里的主要作用： 润滑作用；冷却作用；清洗作用；密封作用。 14、设备的“三检制”： 要坚持操作手自检；修理工配合的互检；检验员的专职检查,确保设备完好。 15、设备修保使用中的四不漏： 不漏电、不漏油、不漏气、不漏水。 16、润滑油、燃料油使用有哪些规定： 润滑油、燃料油要进行“三过滤、一沉淀”；润滑油要做到密封过滤、密封输送、密封加注，做到定期监测，按质换油。 17、设备管理八字方针：安全、可靠、经济、合理。 18、设备使用的“五项经律”： 凭操作证使用设备，遵守安全操作规程； 经常保持设备清洁，并按规定加油； 遵守设备交接班制度； 管好工具、附件、不得遗失； 发现异常现象，应立即停车检查。