“众筹创业”与“村企合一”：新时期农民工返乡创业研究——以湖北省M村为例.pdf

“众筹创业“众筹创业””与与““村企合一村企合一””：：新时期农民工返乡创业研究新时期农民工返乡创业研究 ““众筹创业众筹创业””与与 ““村企合一村企合一””：：新时期农民工返乡创业研究新时期农民工返乡创业研究 ——以湖北省——以湖北省MM村为例村为例 ————以湖北省以湖北省MM 村为例村为例 2016年 12月 30 日 本文研究资料来源于对湖北省 M村的实地调研。M村地处所在县边缘地带，地理位置相对 偏远，距县城约 70分钟车程。全村为丘陵地貌，改革前，世代以种植水稻为生。2012年 4 月，M 村9 名外出经商、创业成功的农民工联合所在村民小组所有农户，以土地和现金 入股等形式，成立了专业化经营公司，全面开始了在 M 村的创业与农村新社区建设。至 2015年 9月，已初步完成了前 2期规划项目，基本实现了村民身份股东化、居住集中化、 养老福利化、经营集约化、村务管理公司化，农民工返乡创业与新型农村社区建设实现了 有机统一。 “众筹“众筹””创业与两栖经营创业与两栖经营 ““众筹众筹””创业与两栖经营创业与两栖经营 首先，M 村农民工返乡创业并非个体“单打独斗”，而是采取多人“众筹”创业的模式， 通过合作创业，提高风险承受能力。2012 年4 月，M 村 2组 9名外出务工、经商成功的农 民带头联合出资 510 余万元作为基础资金，并联合 2 组村民 50 多户，以现金入股的形式， 共筹集资金 707万元；同时通过土地入股形式，折算每亩 10000 元，共合股土地 364 亩。 以基础设施建设和改善村民住房条件为开端，启动了返乡创业的第一期项目。通过外出务 工成功人士的带头合资，以及众多村民以现金与土地等要素入股，实现了返乡创业的资金 “众筹”，弱化了企业融资困难的影响，增加了创业与企业前期发展的资本积累，有利于 返乡农民工实现规模化创业。同时，也分散了个体出资的压力与承担的风险，调动了村民 参与创业的积极性。 其次，返乡农民工创业并非完全放弃城市务工、经商，而是采取两栖经营的形式返乡创业。 实现了农村创业企业产业链的延长与市场空间的拓展，有效地解决了农村初创企业的产业 定位、市场销售渠道等问题。 “利益驱动“利益驱动””下下的村民组织与动员的村民组织与动员 ““利益驱动利益驱动””下下的村民组织与动员的村民组织与动员 调研得知，在 M村 9位外出农民工返乡创业的过程中，村委会干部起到了重要的组织、联 络和动员作用。在 9位外出务工农民决定在家乡创业时，村委会主任主动多次到北京、成 都等地，与 9 位创始人进行协商，讨论创业规划，并就村集体能够提供的组织、动员、土 地、人力等保障进行沟通。同时，村委会干部还积极与乡镇政府沟通，落实相关创业扶持 政策、文件审批等事务。 在公司创业过程中，为解决流转土地农民的收入和再就业问题，公司就地吸纳本村农民进 入公司就业，并组织就业培训。目前，公司员工约90 人，本村村民在公司就业人数 60余 人。月工资 2400-3200 元不等。除了工资收入，公司还对以现金和土地入股的村民进行股 权收益分红，但同时约定，公司创业前三年不分红，从第四年即 2015年已经开始向村民 分配股权收益。 通过改善住房条件、提供养老福利、股权分红和就地吸纳就业等多种利益驱动措施，调动 了本村村民支持和参与农民工返乡创业的积极性，为农民工返乡创业提供了必要的条件， 保证了创业公司的顺利组建与发展。 新型“新型 “村企合一村企合一””经营模式经营模式 新型新型 ““村企合一村企合一””经营模式经营模式 “村企合一”是村庄为实现自我发展，以股份合作制为基础建立起来的一种新型经济运行 机制。该模式萌芽于上个世纪末，即村民把手中的土地在不改变土地所有制性质的前提下 以土地经营权和使用权参股；土地流转到村集体，由村集体组建企业进行统一经营管理， 发展第二、三产业，建立现代企业管理和运行机制；农民则变成股东，每年从企业中享受 分红。 而 M 村的“村企合一”模式与以往建制村转变的独立企业法人模式不同。该村的“村企合 一”模式是在农民工返乡创业和村委会参与组织动员相结合的情况下形成的。创业企业实 行股份制经营模式，企业本身并不隶属于村集体，但企业的经营