物业论文选题.doc

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE / NUMPAGES 序号 物业论文选题 1 《浅谈物业管理的市场竞争与对策》 [摘 要]:物业管理自80年代初在我国深圳、广州初起步,至90年代,特别是小平同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。全国1.2万多家专业管理公司的出现改变了香港管理公司曾经在大陆扮演重要角色的格局。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。不少管理公司面临生存的考验,这是基于以下几点: 2 《试析新时代的物业管理》 [摘 要]:面对住宅产业如此汹涌的智能化发展浪潮,与房地产息息相关的物业管理行业又会怎样革新和转型呢?套用一个时髦的词语表达就是"e时代物业管理"。从技术角度而言,未来的物业管理肯定是一种网络化物业管理,就是将传统物业管理升级,利用网络有关联的或同一发展商、物业管理公司旗下的项目联结起来,达到资源共用,信息共享,以较少的投入获取最大的利润。 3 《谈物业管理企业如何应对市场竞争》 [摘 要]:首先是随着开发商品牌意识的提高,他们将逐步丢弃“自建自管”的观念,把项目交给专业物管公司;其次是国企改制将使房管所脱离政府部门,成为自负盈亏的企业实体;第三是建设部规定今后物管项目实行招标,不称职的物管企业会被业主炒掉,由新的“管家”取而代之;第四是行政事业单位的后勤服务社会化为物管企业的发展提供了难得的机会。 4 《探讨物业管理中的法律关系》 [摘要] 发展商和物业管理公司与业主之间常发生许多矛盾和纠纷,给物业管理工作带来了很大的麻烦,究其原因,大多数矛盾或纠纷的产生是由于物业管理公司或发展商对物业管理中的法律关系不清楚,许多业主不明确自己拥有的权力,应承担的责任。 5 《论我国物业管理的服务营销策略》 [摘要] 物业管理的服务营销是服务经济时代的必然产物,物业管理公司应以服务营销战略来参与物业管理的市场竞争,高举服务的大旗,昂首走进服务经济的新时代。笔者由衷地希望,有兴趣的同行们共同来深入探讨和实践物业管理的服务营销。本文阐述的通过了解业户来寻找市场、用服务理念指导服务营销、在服务营销中营运服务品牌和以服务创新保持持续发展的观点仅仅是笔者对服务营销的初步认识,但愿能起到抛砖引玉的作用。 [关键词] 助 [参考文献] 6 《招投标立法在我国物业管理的运用及其影响》 [摘 要]:物业管理招投标立法的重要性,在此,仅与大家一起来共同探讨物业管理招投标立法的积极影响,希望能起到抛砖引玉的作用。 [关键词]: 参考文献 7 《浅谈当前物业管理招投标中存在问题》 [摘 要]:物业管理招投标正在各地迅速得到推广,它对于促进物业管理行业的发展,提高物业管理的整体水平起到了积极的作用。但是正如一切事情总有正反两方面一样,当前招投标中一些错误的东西也在滋生和发展,它正在对招投标的健康发展造成伤害。因此,我们在全力推动市场招投标活动的同时应该密切关注当前存在的问题,并积极寻求对策解决这些问题。只有这样,才能使物业管理招投标工作真正得到健康发展。 8 《物业管理的服务理念》 [摘 要]:作为服务行业的物业管理企业,如果要使自己真正成为一个优秀的品牌企业,立足现实,着眼未来,成为业户、发展商、相关专业公司以及行政主管部门等各方面都认可和都满意的企业,就必须要有指导物业管理服务的思想价值体系和最高行为准则,即企业的服务理念。它应该是所有服务行业企业理念体系中的核心理念。 [关键词]: [参考文献] 9 《当前我国物业管理的发展及需解决的问题》 [摘 要]:改革开放以来,住宅建设飞速发展。我国城镇现有住宅已近80亿平方米。仅79年至99年城镇新建住宅52.5亿平方米。大量住宅小区投入使用,带来了管理工作的变化。除了对房屋进行维修外,还必须对附属物、设备、场地、环卫绿化、道路、治安进行专业化管理,以保持新建住区的完好,发挥其整体功能和综合效益。国外和香港对住宅区和其它物业实施专业化管理的经验被引入,取得了较好的效果,带动了全国物业管理工作的起步和发展。 [关键词]: [参考书目] 10 《如何做好物业管理的服务工作》 摘 要:抓好服务质量,提高业户满意率。"把温馨留给业户",为业户营造一个优雅、舒适、温馨的生活环境,使业户心理上感受到文明、热情的服务,这是社会发展对物业管理行业提出的新要求。 11 《试论物业管理企业资产重组和产权多元化改造》 [摘 要]:资产重组和产权多元化严格的说来是两个不同的问题。首先,产权多元化意味着一个企业投资主体的增加,而资产重组却可以在不改变投资主体的条件下在企业内部进行。其次,资产重组在不涉及产权主体发生变化的条件下是企

您可能关注的文档

文档评论(0)

朵朵花开 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档