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厦门大学网络教育 2012-2015 学年第一学期
《项目风险管理》课程复习题
一、单项选择题
1.风险管理允许项目经理和项目团队( )。
A.在项目的计划过程中消除大部分风险
B.辨别项目风险
C.辨别不同风险的影响
D.计划合适的反应
E.只有 B、C和 D
2.最高级别的项目风险和不确定性与以下( A )项目阶段有关。
A.概念 B .实施 C .收尾
D.项目后评价 E .只有 A 和 D
3.风险可以被定义成( )可能发生的事件。
A.在项目经理身上 B .在项目负责人身上 C .项目损害
D.在项目工期上 E .在项目预算
4.风险( )。
A.随危害降低,随防卫程度降低
B.随危害升高,随防卫程度降低
C.随危害升高,随防卫程度升高
D.随危害降低,随防卫程度升高
E.不是危害和防卫程度的函数
5.以下( D )风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀 D .自然灾害 E .税务
6.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A )。
A.风险识别 B .风险反应 C .总结教训和风险控制
D.风险量化 E .以上都不是
7.一个承包者预计一个项目有 0.5 的概率获利 200000 美元, 0.3 的概率损失 50000, 以及
0.2 的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是( )。
A.200000 B .150000 C .85000 D .50000 E .以上都不是
8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( )。
A.项目经理的风险厌恶商数 B .总项目风险
C.项目的期望值 D .灵敏度分析 E .以上都不是
9.下面( )在影响分析中是最有用。
A.箭线图 B .次序图 C .决策树 D .直方图 E .因果图
10.在做好项目成本结果概率分布后,有 15%可能被超过的估算大约( C )一个标准
差。
A.低于平均数 B .高于中数 C.高于平均数 D .高于中数
11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( )产生的影
响。
A.工期计划 B .成本 C .质量 D .以上皆是 E .只有 A 和 B
12.以下( D )是减少风险的转移方法的一个例子。
A.担保 B .公债 C .偶发事件计划 D .A 和 B E .B 和 C
13.以下均主要用于项目控制除了( D )。
A.里程碑分析 B .业绩报告
C.挣得值分析 D .效益/ 成本分析
14.偶发性时间计划的基础是( )。
A.项目经理的过去经验 B .专家意见
C.项目经理对风险的厌恶
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