岗位说明书——企业管理部总经理.pdfVIP

职位说明书——企业管理部总经理 职位名称 企业管理部总经理 职位编号 C02 基 所属部门 企业管理部 直接上级 公司企管副总裁 本 直接下属职位名称 部门副总经理、项目投资专员、法律事务专员 情 况 实现对公司业务单元的有效管理和对投资决策的科学论证，并 职位设置目的 通过法律手段维护公司利益 1. 负责组织人员编制年度经营计划和预算方案 2. 负责组织协调各部门开展经营计划和预算的检查、监控、分析等日常管理工作 工 作 3. 负责组织编制公司各项企业管理、投资管理和法律事务管理的制度和办法 职 4. 负责对下属业务单元的经营工作进行指导和管理 责 5. 负责组织重大投资项目立项、可研、评估论证和投资实施，培训项目管理人员 6. 负责公司投资项目的股权管理和公司内部法律事务工作的管理及部门内部管理 1. 担任计划和预算委员会执行秘书，组建计划和预算工作小组，执行预算委员会 的各项指示，组织计划和预算工作小组编制公司年度经营计划和预算 2. 组织协调企业管理部和财务、审计部定期对下属单位经营计划和预算的执行情 况进行检查、调研、分析 3. 组织公司企业管理、投资、法律事务制度的制定、修订，督导下属公司执行相 关企业管理制度 4. 组织部门员工对下属公司进行调研、指导、管理等工作 5. 组织建设公司内部企业管理信息系统 工 6. 根据公司的整体发展战略，制定公司对外投资战略、投资方向、投资计划等经 作 营策略，提出公司资源优化配置方案，为公司领导提供投资决策建议 内 容 7. 组织投资决策委员会会议，为投资决策委员会的工作提供支持 8. 组织人员配合审计监察部对各责任中心的中期和年终考核的工作 9. 编制公司投资计划，并组织实施 10. 组织项目立项、可行性研究、评估论证和投资实施，对投资项目实施中的重大 事项进行监控对投资实施人员进行培训 11. 处理已投资项目的股权监控、管理等日常事务，对外派产权代表进行管理 12. 负责公司投资、资本运营过程中的法律事务以及重大合同的审查 13. 合理分配部门内部工作。完成部门常规工作任务及领导交办的非常规性工作 14. 负责领导交办的其他任务 1. 对本部门人员的人事任免、绩效考核具有建议权、审核权 工 作 2. 对公司投资决策具有建议、审核权和权限范围内的审批权；对本部门物资采购 职 具有建议权 权 3. 对公司的经营计划和费用预算具有不同程度的建议和审核权力 4. 对本部门的组织优化具有建议、审批和执行权力，对公司的组织优化有建议权 5. 对公司的经营管理、投资决策、法律事务、产权管理等制度具有建议审核权 办 个人专用 市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑、机动车辆 公 部门共用 打印机、传真机 设 公司共用 复印机 备 1. 向主管公司副总裁和总裁汇报重大企业管理、重大投资事项 汇 内 2. 向董事长汇报重大投资项目的运作情况和产权管理的重大问题 报 部 3. 向计划和预算管理委员会汇报计划预算的编制、管理、考核情况 工 督 1. 对部门内的企业管理组、投资管理组、计划预算管理组、产权管理组 工 作 作 导 和法律事务组的负责人工作进行监督和指导 关 关 1. 协调财务部、审计部、人力资源部进行经营计划和预算管理工作 系 系 协 2. 协调战略研发中心、财务、审计部，对投资项目进行评估并实施监控 调