商品进售价调整操作流程.pdfVIP

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商 品 进 售 价 调 整 操 作 流 程 流程图: 采购调价需求 调进价 调售价 供应商调价函 是 是否负毛利 商品进价更改通知单 否 是 是否统一售价 采购经理审批 做店内 促销单 否 是 传分公司物价做单 是否调高合同 否 进价或海报促 分店商品部 是 否 是否参加 是 区域采购总监审批 毛利保底 否 促 分店物价部 集团采购总监审批 销 否 分区 是 商品行政部改合同进价 经理 是 是否低于 5% 签审 否 区域公司物价部(审核流程完备性及与市场适应性) 调售 分店总经理审签 不合格 价单 区域物价调进价 是 退回采购 是否负毛利 否 生成调售价单 否 是 是否市调永不言 分店相应调售价 商品部调价需求 败商品

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