商贸企业内部综合管理评价标准.pdfVIP

商 贸 企 业 内 部 综 合 管 理 评 价 标 准 企 部 标 项 序 业 门 考核 准 内 容 目 号 自评 推荐 分 分 分 分 坚持四项基本原则 , 具有敬业、勤业 一、 1- 1 精神和强烈的事业心、责任感。有 领 1 0 丰富的专业知识和管理经验 , 依法 导 经营 , 从严治企 , 锐意进取 , 开拓创 新。 班 充分发挥党组织政治核心作用 , 加 子 强和改进思想政治工作。全心全意 建 1- 1 依靠工人阶级 , 企业领导和职工关 设 2 0 系融洽 , 处理好国家、 集体、个人三 30 者关系。 分 1- 1 知人善任、严于律已；班子团结、 3 0 廉洁奉公。 二、 建立了决策信息网络，有专（兼） 2- 1 经 职人员负责信息收集和处理，为经 营 1 0 营决策服务。 2- 有一套科学民主的经营决策程序， 战 8 2 不断提高经营决策能力。 略 2- 1 根据企业经营发展战略，制定企业 管 理 3 0 中长期经营战略规划。 40 2- 1 用方针目标管理实施经营战略，并 层层分解落实，检查考核。 分 4 2 三、 按照国家及地方政府有关财会的法 财 3- 1 律、法规、政策和 《财务通则》、《会 务 1 0 计准则》建立了完整的财会制度， 并严格执行。依法及时上交税收及 成 应交款项，无违反财经纪律行为。 本 建立了定期的经济活动分析制度， 管 能积极参与企业经营决策，全面发 理 3- 1 挥财务的预算、控制、监督、分析 40 2 0 等功能。健全内部审计监督制度。 分 强化成本管理，建立完整的成本核 3- 1 算制度，合理确定每个商品的保本 3 0 点。严格成本控制， 实行成本否决， 成本费用比上年度下降。 加强资金管理，调整资产结构，盘 3- 1 活存量资产，建立健全对外投资、 4 0 经济担保、期货交易、汇率风险等 经营管理制度。 开展市场调研、分析、预测工作， 4- 1 制定出切实可行的营销策略，提高 1 0 商品周转率。 四、 4- 商品、服务和管理有特色，维护和 经 2 8 提高品牌信誉，推进 CI 战略。 营 通过 CRM等信息管理系统，