岗位竞聘流程及相关表格记录.pdfVIP

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公司关于开展竞聘上岗的通知 根据生产经营需要,经公司领导研究决定, 对公司现有管理岗位全部进行竞聘上岗,现将 竞聘制度公布如下: 1. 目的: 促进在职员工参与企业管理的积极性, 实现人力资的有效整合开发, 创造良好的育材、 选材、用才环境,优化人员配置 2. 原则: 公平、公正、公开和平等、竞争、择优 3. 竞聘岗位: 班组长、办公文员及以上全部管理岗位 4. 竞聘人员: 4.1 全部在职职工; 4.2 外部应聘人员 5. 竞聘组织机构: 5.1 由分公司总经理、用人部门和人力资源部共同组成竞聘评审小组; 5.2 人力资源部负责承办竞聘小组的业会议的组织,竞聘材料的准备、收集、整理保存等工 作; 5.3 评审小组成员数量不少于 5人。 6. 竞聘流程: 6.1 人力资源部与 11月20 日前公布竞聘岗位和需求人数,公布各岗位职责; 6.2 竞聘人员到人力资源部索取竞聘登记表,并进行竞聘登记。竞聘报名截止日期为 2014年 10 月 1日; 6.3 为避免发生其他情况,竞聘名单竞聘开始前不进行公布; 6.4 人力资源部提前 2天通知竞聘人员做好竞聘准备工作; 6.5 竞聘评审小组通过面试的方法,对竞聘者的个人能力和综合素质进行评估。面试安排如 下: 6.5.1 竞聘者陈述:时间: 3~5分钟。 内容:对竞聘岗位的工作思路、工作计划及预期达 到的 目标等。 6.5.2 答辩:时间: 10分钟。 面试考官提问:人力资源部针对不同的岗位设置不同的问题, 有针 对性地考查竞聘者不同方面的能力。 6.5.3 面试评分:面试完毕后,面试小组成员对竞聘者进行评分,填写《竞聘人员面试评分 表》。6.5.4 综合评价:竞聘评审小组对竞聘者进行综合评分。 6.5.5 竞聘考评结束后,人力资源部汇总竞聘者的最后得分,然后根据竞聘者的实际得分择 优选 定上岗人员名单。分公司总经理批准后,人力资源部张榜公示并通知办理入职手续。 6.5.6 竞聘成功者一周内做好工作交接,并到人事部办理异动手续,到新的部门报到。 6.5.6 所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察, 试岗期为 1~3个月不等。 试 岗期满后,用人部门或上级领导应详细列出考核意见,并报人力资源部审核,由人力资 源 部办理相关转正手续。试岗期间执行岗位工资。 7. 竞聘工作必须保证在公平、公正、公开的原则下进行,任何单位和个人不得弄虚作假,严 禁 违反竞聘工作规定的行为,一经发现将严格按照公司规定给予处分。 8. 本规程解释权属人力资源部。 9. 附:《竞聘登记表》、《竞聘报名表》、《竞聘报告》、《竞聘人员面试评分表》 竞聘登记表 报名日期 姓名 性别 年龄 学历 现任岗位 竞聘岗位 联系电话 备注 竞聘报名表 聘岗位名称 姓名 年龄 性别 现部门 现岗位 入职时间 学历水平 专业 职称(选填) 毕业院校 资格证书 联系电话 邮箱(选填) 学习经历(在学校期间所学课程及其他经历) : 工作经历(含来公司前后,请注明时间、部门、岗位及职务 ): 培训经历: (含来公司前

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