为己杂谈学习精要.pdfVIP

. 《为己杂谈》及附篇学习要点 心中有别人有三层含义：一是产品定位，要充分考 虑用户和社会的需求；二是通过信息和渠道，掌握 《序言》 竞争对手的策略；三是作为企业的最高管理者，也 1、老子三宝 要经常设身处地为下属着想，这样才能更好地经营 一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。慈，讲 好企业。 的是对他人，即爱人；俭，讲的是生活态度，即对 “三不伤害”准则：不伤害员工的利益、不伤 生活上的物质和享受的节制；不敢为天下先，讲的 害客户的利益、不伤害供应商的利益。 是对名和利的态度，即对名和利不能先争先取。表 3、管理理念：以人为本、无为而治。 面上看，老子的道德修养的境界是很高的，但往深 （1）“无为而治”就是高层管理者首先考虑的是下 一层去思考，就会觉得老子很理性去为自己。为自 属的行为，让下属的利益有保证，有提高，然后想 己的心理和身体的健康，为自己最后得到更大的名 方设法去提高下属的知识、技能。知识、技能提高 和利。这也许就是，所谓圣人先予天下之大公，后 了，下属的利益就更有保证，更能提高了。如此循 得自己的大私的至高心法吧。 环下去，最后管理者才能真正把企业经营管理好， 才真的有所作为。 《前言》 “无为而治”也可以说是一种高超的手法：即 2 、企业文化核心：走正道、负责任、心中有别人 我不用说，不去表达我想需要的东西，但采取看上 （1）走正道：“道”，就是天地万物的根本道理， 去不沾边的话题和方法，而最后顺理成章地得到我 他管着无穷无尽的小道理。走正道作为企业生存和 想要的东西。 发展的根本，是大原则、大方向。企业、产品、人 （2 ）老板三件事：一是看势，即分析社会经济形 应三位一体，都应以社会的需要为导向，遵守市场 势和观察市场走势；二是用人，教育人、改造人、 经济规则，诚实守信。 提升人；三是平衡，做好各公司、各部门之间的协 社会需要有三个内涵：现实的需要，发展的需要 调、平衡工作。 和未来的需要。三种需要都是企业的导向，而不是 （3 ）善待人才的五点：真诚、让利、尊重、包容、 只顾眼前。企业的投资者、经营者、管理者、生产 提升。 者上下同心同德、共同努力奋斗，与客户、供应商 （4 ）厂训：交以道、接以礼，近者悦，远者来。 能够满意地长期合作，以达到双赢、供应的目的。 （5 ）怎样用好人才？三个措施 这是企业长久生存和发展的大原则，这就是 “道”。 A 、采取先让利员工，让员工稳定下来，安心在 （2 ）负责任的