- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * 公 司 岗 位 说 明 书
岗位名称 营销副总 所在部门 管理办 岗位定员 1 人
营销其他
直接上级 总经理 直接下级 营销经理 所辖人员 人员
可轮换岗位 其他副总 可晋升岗位 总经理 版本号 A/0 版
岗位分析日期 2007-11-29 任职确认 上级批准
本职:承担公司营销工作的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成公司销售目标和利润目标,培养和管理营销团队工作职责,,
负责售后服务工作,协助生技进行技术管理。
职责与工作任务:
职责表述:制订营销计划
职 1、在总经理的领导下,制订公司年度销售计划,组织销售人员进行
责 工作 二次任务分配,对各期营销计划完成情况负责;
一
任务 2 、收集、分析销售信息及竞争对手情况,核定产品销售价格,对公
司年度销售额及利润目标完成负责;
职责表述: 负责销售工作的管理
1、审定销售合同;
2、组织实施与客户的对帐工作;
3、指导完成客户质量评价工作;
4、组织参与大客户的商务谈判,确保大客户确定率;
5、对发货进行审定;
职 6、负责公司资金的回笼,帐款异常处理,对帐款安全负责;
责
工作 7、指导市场开发,完成公司新增客户率;
二 任务
8、负责召开销售会议,对会议有效性负责;
9、组织策划公司公司大型展示会。
10、建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科
学化和不断进步;
11、组织进行客户满意度调查与客户及市场走访;进行客户分析,建
立客户关系,挖掘用户需求;
12、负责组织开展市场统计工作及预测分析工作。
职责表述: 负责销售队伍建设及管理
1、定期收集销售人员的思想动态,整理分析与反馈;
职 2、核准营销人员工资,佣金发放;
责 工作 3、负责营销业绩考核方案制订与实施;
三
任务
4、审批营销人员借款,差旅费,差假;
5、负责对营业费用的控制、管理与审批。
职 职责表述:负责售后服务及市场投诉
责
四 工作 1、做好客户投诉,协调好下属与客户关系;
任务 2、参与协调客户退货。
职
责 职责表述: 协助总工进行车间管理,技术管理。
五
职
责 职责表述: 完成总经理临时交办的其他任务。
六
权力: 对营销费用有审批权;对营销任务有分配权;对部门人员工作有分配协调权;
对部门人员的任免有提名权。
工作协作关系:
内部协调关系 公司各部门
外部协调关系 客户
任职资格:
教育水平 管理、市场营销等专业专科以上学历。
专业 管理、市场营销等专业
培训经历 受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。
经验
原创力文档


文档评论(0)