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18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 Co 林肯 E 卡迪拉克 P 福特 CH 雪佛龙 D 大众 A 本田 DL 沃尔沃 结论:纵轴表示车的质量和性能,横轴表示车的产地 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 箭头指向相同的为偏好相同的顾客 第一象限:偏好日本和欧洲的高档车 第二象限:偏好美国本土的高档车 第三象限:偏好美国本土的小型车 第四象限:偏好海外的小型车 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——特征方法 问题所在与市场机会:美国汽车厂商大量生产小型低性能的轿车,但消费者没有兴趣;海外高档车当时 却存在市场空白。 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——非选址模型 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——非选址模型 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——非选址模型 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——空间竞争模型 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——空间竞争模型 Hotelling model假设: 线形城市[0, 1],企业1和企业2位于两端 消费者均匀分布 两企业产品同质,边际成本相同为c 同时定价 消费者有单位需求 构造差异: 消费者的单位交通成本为t 消费者就近购买 求解:企业1、2如何进行价格竞争及市场均衡 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——空间竞争模型 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——空间竞争模型 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——空间竞争模型 18.2 产品差异化 18.2.2 横向差异化——空间竞争模型 Salop圆周城市模型 略 18.2 产品差异化 18.2.3 纵向差异化 18.2 产品差异化 18.2.4 搜寻理论与旅游者陷阱 18.2 产品差异化 18.2.4 搜寻理论与旅游者陷阱 18.3 一体化 18.3.1 纵向控制成因分析 双边垄断的双重加价模型 18.3 一体化 18.3.1 纵向控制成因分析 双边垄断的双重加价模型 18.3 一体化 18.3.1 纵向控制成因分析 双边垄断的双重加价模型 一体化: 18.3 一体化 18.3.1 纵向控制成因分析 比较: 存在双边垄断时,价格更高,产量更低,消费者剩余更少 更关键的是,此时企业的利润也低于纵向一体化的利润 原因: 纵向外部性:销售商作出的任何能使产品需求增加的决策都会为供应商带来利润增量,但是只考虑自身利润最大化的销售商倾向于做出使总利润偏低的决策。 解决方案: 纵向一体化? 可能面临营运、管理成本的增加、也可能被反垄断调查 连续垄断? 可能面临委托——代理成本 供应商向销售商施加除要求支付产品批发价之外的纵向限制。 两部定价制 18.3 一体化 18.3.1 纵向控制成因分析 投资的外部性 供应商之间的搭便车(两竞争性供应商使用同一销售商) 广告促销 销售、维修培训 客户资源 解决方案 专卖 18.3 一体化 18.3.1 纵向控制成因分析 投资的外部性 销售商之间的搭便车(两销售商与同一供应商) 广告促销 多样性与店铺面积、库存 培训 商誉 解决方案 独占区域 限制销售商数量 收取最低价格的零售价格维持协议 供应商代表销售商做广告 18.3 一体化 18.3.1 纵向控制成因分析 限制竞争 形式:在位企业对供应链或销售渠道实施控制或一体化 目的:市场反进入或限制竞争 实质:控制稀缺资源 18.3 一体化 18.3.2 纵向控制方式 最高零售价:MRP,常见的建议零售价和统一零售价 非线性契约:非线性批发价,如二部收费定价 优惠券 转售价格维持协议:RPM 制造商代做广告等促销 排他性区域 监督 限制零售数量 专卖 纵向一体化 18.3 一体化 18.3.3 纵向一体化 目的: 降低交易成本 保障供应 消除外部性 避免政府干预:内部转移价格和交叉补贴 增加垄断利润 消除竞争对手 案例:SONY收购哥伦比亚和米高梅 18.3 一体化 18.3.4 横向一体化 目的: 协同收益:固定资产共享、技术共享、管理经验共享 规模经济 范围经济 避税 限制竞争 财务:降低筹资成本、买壳上市 案例:联想收购IBM 17.1 市场势力与市场集中度 17.1.4 市场
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