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新员工入职培训计划 培 训 的 重 要 性 新员工来到陌生的工作环境与不熟悉的人一起工作，往往需要花费数周甚至数月的时间才能被新组织所接纳，所以采取必要措施帮助新员工在组织中顺利过度是必要的，新员工入职培训恰恰充当了这个角色。 培 训 目 的 1. 帮助员工了解企业和工作，更好胜任本职工作 2. 消除新进员工的顾虑，尽快融入公司集体 3. 提高员工实际操作能力，减少事故隐患。 培 训 内 容 公司的历史、公司的发展、公司的企业文化 公司的组织架构、公司各部门体系及功能介绍。 公司的规章制度、奖惩条例、福利待遇等。 岗位责任制及安全操作规程 培训考核，选择人员进入试用。 培 训 对 象 新进员工 培 训 地 点 汇通公司食堂 培训课程具体安排 培训效果评估 * * * * 参观汇通公司车间 9:00-10:00 公司规章制度 让员工明确公司的各项规章制度 10:00-10:30 奖惩条例 福利待遇 培 训 考 核 10:30-11:00 新员工 入　职 第一天 日 期 公司简介 加深新员工对 公司及各部门 体系的了解 让员工相互认识营造好培训氛围 培训重点 组织架构 各部门职能 自我介绍 9:00-9:30 培训内容 时 间 还希望公司组织那些方面的培训： 对下次培训工作的意见或建议： 此次培训对本人工作的帮助： 培训设备安排 培训课程安排 培训时间安排 培训 组织 鼓励学员积极参与情况 内容讲授清晰有条理 教学进度与现场气氛 教学方法 培训 讲师 切合实际、便于应用 深度适中、易于理解 培训 内容 优-5 良-4 好-3 差-1 劣-0 评 估 得 分 评 估 项 目 培训内容 （月） 培训时间