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Xxxx 公司人才队伍建设战略规划 公司在 2010 年— 2015 年将以发展为主线通过基础管理的完 善、运营机制的调整、企业信息化建设、企业文化重塑等方 面的工作来提升企业的知名度和信誉度。经营结构调整以铁 路主营业务为主的四大板块铁路工程、路桥工程、城市轨道 交通工程、以铁路站房工程为主的房建工程来增加竞争优势 使公司进入一个更高的发展阶段—战略、文化、品牌一体化 发展阶段。然而所有这一切工作的完成均需要有一个高素质 的人才队伍作为保障因此公司的人力资源战略自然就摆在 了公司发展战略的最重要位置。 一、公司目前的人才发展 状况 近年来公司发展思路有了新突破。管理理念不断提升 实施战略化发展推进产业结构调整稳步做大做强“铁路工 程、路桥工程、城市轨道、房建工程”四大板块。公司正逐 步向着“混凝土预制梁、运架设备运营、桥梁路基施工、现 浇梁施工、轨道施工、铁路站房施工”这一产业链发展态势 推进。同时根据板块结构、区域辐射对内部机构进行了大幅 度的调整整合了各类资源为公司今后发展奠定了基础。 截 止 2009 年底公司共有在岗员工 2256 人其中工程技术人员 481 人质安人员 163 人物资设备人员 157 人测量人员 81 人实 验人员 122 人法务合约成本人员 149 人市场营销 38 人其他 专业人员 526 人。公司员工学历结构为研究生占 0.29 本科 生占 20.16 大专占 49.17 中专占 15.17 高中及以下占 15.21 。 员工的专业技术职称构成为教授级高工 2 人高级职称 53 人 中级职称 274 人初级职称 445 人。目前在公司注册一级建造 师 57 人其中建筑专业 53 人、公路专业 7 人市政、铁路、机 电专业各 1 人二级建造师 6 名其中建筑专业 4 人、机电 2 人。 注册造价师 8 人注册安全工程师 9 人注册会计师 2 人。 随 着公司营销、生产规模逐年的发展壮大人力资源总量不断增 大专业技术人员在逐年增加人才队伍建设正逐步朝着知识 型、年轻型、复合型的方向发展并不断得到优化。但是我们 也应该清醒的看到公司在人力资源结构、管理人员的选拔和 培养机制、管理人员的整体素质、人员的激励机制等方面还 存在着一些问题必须采取有效措施转变思维观念加强人才 队伍建设缓解目前面临的人力资源配置的压力。 二、公司 2010 年— 2015 年人才队伍建设规划 一指导思想 以企业稳 步发展为指导以“人才强企”为战略完善企业人才培养、引 进、使用机制建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业 人才充足、适应企业经营结构调整、产业结构转型的人才队 伍。以高层次人才和急需人才引进开发为重点加快形成适应 公司“四大板块”发展的人才群体和梯队提高我公司人才整 体素质和企业的综合竞争实力。 二遵循原则 在加快公司人 才队伍建设过程中必须坚持以下几项原则 1 、坚持高起点、 高标准的原则 人才高地的核心是高层次、高素质、高效用 的人才。大力培养具有本科及以上学历对企业发展具有较强 适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实实践 经验丰富工作业绩突出的高级企业经济管理人才和工程技 术人才初步形成我公司高层次人才群体使我公司在经济管 理、工程技术、科研开发等领域处