PMC总承包项目管理计划大纲.doc

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PMC总承包项目管理计划大纲 概述 目的 编制依据 项目概况 项目管理范围 项目进展情况 项目管理目标 成本目标 进度目标 质量目标 安全环保目标 合同管理 总承包合同管理 建安合同管理 采购合同管理 其它合同管理 项目管理 项目管理模式 PMC总承包项目管理 项目管理组织 项目管理实施基本原则 项目管理实施要点 4.1、设计管理 4.2、采购管理 4.3、施工管理 4.4、试运行管理 4.5、进度管理 项目管理与相关各方的协调关系 项目管理实施联络关系图 项目管理的重要活动 项目管理与工程所在地地方关系的关系图 项目资源管理 人力资源管理 设备材料管理 技术管理 资金管理 项目沟通与协调管理 沟通管理 信息管理 文件管理 项目总承包管理费用测算 质量、职业健康与环境安全管理 项目风险分析与对策

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