考勤和薪资管理制度.pdfVIP

考勤/ 薪资管理制度 ? 改定履历 文件版本号 改定日期 改定项目 改定内容 承认权限 ■总裁 □董事长 制定 审核 批准 核 决 日 期 / / / 保存年限 □ 1 年 □2 年□ 3 年■ 5 年□ 10 年□永久 □ ( ) 薪资制度 一. 薪酬支付原则 1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工 自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 2 基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月 固定发放。 3 绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩 效评估结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的 成绩。 新员工入职与员工调动、晋升薪资核定审批权限 顺序 一 二 三 职级 人事行政部 部门负责人 总裁 P1-P3 核定 签核 批准 P4-P6 核定 签核 批准 P7-P8 核定 无 批准 二. 调薪说明 A． 每年 3 月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据： a 公司业务增长水平 b 劳动力市场价格 c 居民消费品价格指数 d 绩效评估结果 B． 薪资增长程序 a 根据市场调查结果，修正薪酬政策。 b 根据新的薪酬政策调整工资表。 c 根据新的工资表进行薪资增长 C． 个人年度薪资调整 a 销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度业绩完成情况确定。 b 其他人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度确定。 c 个人薪资调整时间在每年 9月。 A 工资发放 a 人事行政部制定每月薪资表进行薪资核算。 b 公司规定每月 8 日为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日适当提 前或顺延。 c 公司每月在发薪日将员工上月的薪资存入员工工资帐号。 d 公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查 员工薪资核定发放审批权限 顺序 一 二 三 职级 人事行政部 财务部 总裁 P1-P9 编制核定 审核 批准 考勤管理 1 考勤管理 A 工作时间 a 月出勤以自然月计算，每周 5 个工作日、每日工作 8 小时、每周 40 个小时为正常出勤； b 上班时间： 宁波 上午： 09 ：00-12 ：00 下午： 1