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企业文化管理考核以及考核方法
行政人事类考核以及企 编码 版本
名
业文化管理考核以及考 修改状
称 页次 1 以及 4
核方法 态
1.人力资源部考核分值表
考核对象:人力资源部 考核时间:
指标 分 实际
指标 备注
类别 值 得分
定性 (1)公司文化建设方案的拟订、实施与监控情况 25
指标 (2 )企业文化建设费用预算情况 15
(3 )控制文化建设开支,提高资金使用效率情况 15
(4 )企业内刊的编辑发行情况 15
(5 )公司文化体育活动的策划与组织实施情况 15
(6 )文化稽查情况 15
定量
指标
合计 100
参考评分方法
定性指标
1 )“公司文化建设方案的拟订、实施与监控情况” :优秀 25 分,良好 20 分,一般 10 分,差 0
分。
2 )“企业文化建设费用预算情况” :优秀 15 分,良好 10 分,一般 5 分,差 0 分。
3 )“控制文化建设开支,提高资金使用效率情况” :优秀 15 分,良好 10 分,一般 5 分,差 0
分。
4 )“企业内刊的编辑发行情况” :优秀 15 分,良好 10 分,一般 5 分,差 0 分。
5 ) “公司文化体育活动的策划与组织实施情况” :优秀 15 分, 良好 10 分,一般 5 分,差 0 分。
6 )“文化稽查情况”:优秀 15 分,良好 10 分,一般 5 分,差 0 分。
相 关 说
明
编 制 人
审核人员 批准人员
员
编 制 日
审核日期 批准日期
期
( 续 )
行政人事类考核以及企 编码 版本
名
业文化管理考核以及考 修改状
称 页次 2 以及 4
核方法 态
2.行政部考核分值表
考核对象:行政部 考核时间:
指标
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