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企业物流管理课程教学大纲
一、课程基本概况
课程名称:企业物流管理
课程名称(英文) :Corporation Logistics Management
课程编号: BL08059
课程总学时: 40 (理论课 40 学时)
课程学分: 2 学分
课程分类:选修
开设学期:第 7 学期
适用专业:物流管理
先修课程: 《物流学》、《管理学》等课程。
后续课程: 《国际货运代理》
二、课程性质、目的和任务
本课程是面向物流管理专业学生的专业基础课。 本课程主要授课对象是已经简单掌握物
流基本应用知识的学生, 主要任务是使学生比较全面地掌握企业物流管理, 企业采购与供应
物流, 企业生产物流基本原理, 企业生产过程与物流管理,企业生产物流的计划与控制,企
业仓储管理,企业库存控制,企业销售物流, 产品包装与物流外包等知识, 以适应社会对大
学生基本素质的要求,同时为后续物流课程的学习打下基础。
本课程旨在使学生比较全面地掌握企业物流管理,造就现代物流管理人才。具体内容
包括:企业物流管理,企业采购与供应物流,企业生产物流基本原理,企业供应链管理与
物流网络设计,企业生产物流的计划与控制,企业仓储管理,企业库存控制,企业销售物
流,产品包装与物流外包等知识 。
三、主要内容、重点及深度
第一章 绪论
教学目的: 掌握企业物流的概念和内涵、 了解企业物流的特征和重要性。 熟悉企业物流
管理的功能和目标,掌握物流管理的概念与内容。
重点:企业物流的概念、内涵和特征。企业物流管理的概念与内容。
难点:企业物流的内涵。企业物流管理的概念与内容。
知识点:
1、企业物流的内涵和特征
2、企业物流的分类与重要性
3、企业物流的重要性
4、企业物流管理的功能和目标
5、企业物流管理的概念与内容
第二章 企业物流战略
教学目的: 掌握企业物流战略的目标和内容以及企业物流战略制定的方法。 掌握基于时
间的物流战略的含义及种类、物流战略的选择及企业物流战略的对策。
重点:企业物流物流战略的选择。
难点:企业物流物流战略的对策。
知识点:
1、企业物流战略的目标和内容
2、企业物流战略的制定
3、基于时间的物流战略
4、物流战略的选择
5、工业企业物流战略与对策
第三章 企业物流组织
教学目的: 了解企业物流组织的变革、 设计与发展构成了解企业物流组织的变革、 设计
与发展构成。掌握企业物流组织结构的类型,了解企业物流组织的设计原则与方法。
重点:企业物流组织的构成。企业物流组织结构的类型。
难点:企业物流组织的构成。企业物流组织的设计。
知识点:
1、企业物流组织的发展与构成
2、企业物流组织结构的类型
3、企业物流组织的设计
第四章 企业物流外包
教学目的:了解企业物流业务外包的概念、方式,内涵与选择,第三方物流。掌握第三
方物流的概念及运作特点,熟悉企业物流服务承包的形式。
重点:企业物流业务外包的方式。第三方物流概念及其运作特点。
难点:企业物流业务外包的内涵。第三方物流概念及其运作特点。
知识点:
1、企业物流业务外包的概念、方式
2、企业物流业务外包内涵与选择
3、第三方物流的运作特点及第四方物流
4、企业物流外包和物流服务承包的形式
第五章
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