企业营销风险管理(v5.0应用篇).pdfVIP

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企业营销风险管理 (GT-EMR V5.02 应用篇)之一 解 决 方 案 北京格润科技有限责任公司 目 录 引 言 3 一、营销风险的含义 4 二、企业营销风险种类 5 1 、营销实质风险 5 2 、营销道德风险 5 3 、营销心理风险 5 三、 EMR营销风险管理程序 6 1 、风险识别 6 2 、风险衡量 6 3 、风险控制 6 4 、风险评估 6 四、EMR营销环境风险控制 8 五、 EMR营销活动风险控制 9 1 、客户资信评价 9 2 、合同的跟踪管理 11 3 、货款回收控制 12 4 、营销费用控制 14 5 、销售服务管理 15 6 、营销人员业绩考核 15 引 言 风险,从企业投进商海的一刹那,就紧紧盯上了我们。市场的难以预测,形 形色色的陷阱与圈套, 淘汰了一批又一批失意者, 他们就像猛然间遇到没有预测 的暴风雨一样,被无情地吞噬进黑沉沉的海底。 营销,充满着不确定性;商场,一种无险不在的战场 ! 尤其是近年来市场营 销风险与日俱增,严重制约着企业的经营活动,也困扰着企业的改革与发展。这 虽然有多方面的外部原因的影响, 但更重要的是企业缺乏一套有效的风险管理机 制。 本白皮书将阐述在信息化的大环境下, 冠腾阳光 GT-EMR的主体理念及产品 技术与不断提升的管理服务, 对企业营销风险管理具有很强的应用价值和现实意 义。

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