煤焦化工有限公司人力资源诊断报告.pdfVIP

山西 XX 煤焦化工有限公司 管理提升项目 人力资源诊断报告 盛勤管理咨询 二 OO三年九月 目 录 山西 XX 煤焦化工有限公司 人力资源诊断报告 山西 XX 煤焦化工有限公司（以下简称 XX ）是一家以煤、焦、化为主导产品的山西省大型民营企 业。 公司地处我国优质煤产地――山西省吕梁地区孝义市， 由董事长李生贵于 1995 年独资创办。 公司主 要业务是焦炭、煤化工产品、原煤的生产和销售，围绕以上主业的发展，公司在贸易、饮料、房地产等 领域进行了积极的探索，争取在未来的一段时期内，发展成为以煤焦化工产品生产为主的大型综合性集 团公司。公司现有固定资产 3.39 亿元，年产值达 4 亿元，年创汇 3000 万美元，年创利税 4300 万元。为 了提高企业的人力资源管理水平，建立更加有效的人力资源开发与管理体系，为下一轮高速增长奠定坚 实的人才基础，现对公司的人力资源管理状况进行诊断，以期认清存在的问题，制定合理的解决方案。 本诊断报告的内容分为三部分：一是人力资源现状描述及分析；二是人力资源管理职能诊断；三是 问题综述及建议。 1 人力资源现状描述及分析 截止到 2003 年 8 月 26 日，XX 公司本部（包括一期、二期）共有正式员工 865 人，其中包括外聘 员工 21 人。本次诊断以公司本部人员为主。 对公司人力资源现状描述与分析主要包括人员构成状况分析和人员变动状况分析。 从公司全体员工、 中高层管理者和外聘人员三个层面分析人员构成状况。公司全体员工层面主要从职务等级、年龄、文化 程度、技术职称构成等方面来分析，中高层管理者层面主要从年龄、文化程度、技术职称等构成的方面 来分析，外聘人员层面主要从文化程度、技术职称及年龄构成方面来分析。人力资源现状描述与分析的 具体内容如下。 1.1 公司全体员工构成状况描述及分析 按职务等级划分，公司正式员工的构成情况如表 1-1 所示。 表 1-1 层级 高层 中层 基层管理 基层 公司 财务 部长 副部 车间 工段 一般 班长 服务 合计 职务 长副 正副 长 管理 工人 领导 总监 科长 组长 人员 科长 主任 工长 人员 人数 10 1 15 6 12 28 77 80 190 446 865 小计 11 33 105 716 865 比例 1.3% 3.8% 12.1% 82.8% 100% 图 1-1 金晖公司人员层级结构图 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0% 高层 中层 基层管理 基层 从上表中，我们可以看出： 各层级人员结构基本合理 。公司高层、中层、基础管理层、基层员工比例为 1.3% 、3.8% 、27.7%