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企业精神文化（ The spirit of enterprise culture ） 什么是企业精神文化 企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各 种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的 价值体系。集中体现在一个企业独特的、鲜明的经营思想和 个性风格，反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集 中体现。企业精神文化代表着企业广大员工工作财富最大化 方面的共同追求，因而同样可以达到激发员工工作动机的激 励功能。它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业 价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容， 是企业意识形态的总和。 1. 企业哲学。是指企业在经营管理过程中提升的世界观 和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识 形态和文化现象。 2. 企业精神。是企业全体或多数员工共同一致，彼此共 鸣的内心态度、意志状况和思想境界。 3. 企业经营宗旨。是企业要达到或实现的最高目标和理 想。 4. 企业价值观。是指企业在追求经营成功过程中所推崇 的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同 的关于企业意义的终极判断。 5. 企业经营理念。主要指企业的生存价值、社会责任、 经营目的、经营方针、经营战略和经营思想。 6. 企业作风。 指企业员工对待工作的状态、 情绪、 信心、 责任与习惯。 7. 企业伦理准则。是有关忠实和公正，以及有关诸如社 会期望、公平竞争、广告、公共关系、社会责任、消费者的 自主权和在国内外原公司行为等多种方面的行为准则。 另外，在这 7 个核心理念的指导下，还要形成企业的学 习观、创新观、竞争观、人才观、服务观等，构成企业精神 文化。 企业精神文化建设的意义 企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要。 建设企业文化， 充分发挥人的作用， 是当今世界企业发 展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和 科学组织广大职工的积性、 智慧和创造力， 是现代化管 理的高层次选择。 建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争 力，使企业生存和发展的根本战略。 通过建设企业文化， 增强企业活力， 保证市场经济健康发展， 促进经济上新 台阶的迫切需要。 树立企业文化的战略意识，增强企业文化的战略观念， 强调企业文化的战略决策，进行企业文化的战略实施， 是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济 竞争优势的迫切需要和必然趋势。 通过企业文化建设， 培育企业价值观把企业全体员工拧 成一股绳，为实现企业目标而奋斗。 企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公 信力等的形成和提高具有重要意义： 凝聚力 -- 是一个企业的核心力，如能将员工比作一根 线，那企业就是由线拧成的一股绳， 绳的结实程度就是 凝聚力。优秀的企业文化就是一双编绳的巧手。 吸引力 -- 是一个企业的向心力， 让员工贴得更近， 让外 界人员靠得更近，这就是企业文化的魅力 战斗力 -- 是员工的作战能力， 优秀的企业文化能让员工 思想统一， 而思想统一才能步调一致， 步调一致的团队 才有战斗力。 公信力 -- 健康的企业文化，不但是企业员工的精神支 柱，也能提高企业的公众信誉，