考核指标参考资料.pdfVIP

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考核指标参考数据 共同指标 1. 业务支援力:部门间服务满意度调查(限行政后勤、幕僚部门) 2. 管理能力:员工满意度调查 1 3. 员工流动率=当期流失人数 / (期初+期末) 2 4. 员工出勤率=实际出勤人天数 /应出勤人天数 5. 成本预算达成率=实际成本预算差 / 预算成本额 6. 教育训练出席率=(实际出席人次 / 应出席人次) 7. 提案件数或价值成长率 8. 5S 活动评核合格率 人力资源 INDEX 本年度职员数 1. 职员增加率= 100% 上年度 本年度平均工资-上年 度 2. 工资增加率= 100% 上年度 3. 间接人工比率=间接人工 /员工总数 4. 加班工资率=加班工资数 /工资总数 5. 离职率=每年离职人数 /员工总数 本年度离职人数-上年 度 6. 离职增加率= 上年度 7. 出勤率或缺勤率=出勤人数(或缺勤) / 员工总数 8. 迟到或早退=迟到早退人数 /员工总数 9. 员工平均工资=工资总数 /员工总数 10.招募成本率=招募成本 /招募人数 11.训练成本率=训练成本 /平均雇用人数 12.平均训练成本=训练成本 /训练天数 13.受训比率=受训员工人数 /学员人数 14.平均每位员工的附加价值 人事诊断常用指标分析表 指 标 计算公式 意义及功能 判定标准 非生产人员 通常非生产人员越 1.员工比率 测验员工结构状 员工人数 ⅹ 小愈好,视企业而 100% 况 定 全年员工数-上年度员工数 测验每年员工增 视发展规模而定 2.员工增加率 ⅹ100% 上年度员工数 加比率 本年度平均工资-上年度平均工资 测验每年工资增 略低于劳动生产率 3.工资增加率 上年度平均工资 加率 增加率 加班工资额 测定加班工资占 视实际状况而定 4.加班工资率 ⅹ100% 工资总额 工资总额比率

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