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1 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 内容概要 产品路线图 开发计划 市场分析 2 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 目标 目前本产品已经达成共识的承诺和期望 1 ： 2 ： 3 ： 3 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 挑战 说明：总结本领域 / 产品族当前存在的主要问题，包括 产品组合、市场行销、技术服务、品牌、客户关系、业 务设计等方面的不足 产品面临的挑战和问题 1 ： 2 ： 3 ： 4 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 本次规划要解决的问题 1 ： 2 ： 3 ： 5 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 市场分析 说明：描述本领域出现的重大市场发展变化情况及趋势， 如新牌照、新产品替代等 1 ： 2 ： 3 ： 6 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 技术发展趋势 说明：评估技术及标准的发展现状和未来的趋势，并对 可能出现的竞争性技术及手段进行简要的讨论，同时， 指出我司需要关注的关键技术可实现性。 1 ： 2 ： 3 ： 7 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 主要竞争对手分析 说明：可在 Excel 里截图并粘贴在此 8 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 主要竞争对手分析 竞争对手 优势 ( 该竞争对手拥有 的竞争优势） 劣势 ( 该竞争对手拥 有的竞争劣势） 机会 （竞争对手能抓 住的机会） 我司采取的 应对行动 技术、客户关系 、资源、安装基 础设备、成本等 等 说明：分析本产品现有竞争者情况 9 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 可能出现的新竞争者 新兴的竞争对 手 优势 ( 该竞争对手拥有 的竞争优势） 劣势 ( 该竞争对手拥 有的竞争劣势） 机会 （竞争对手能抓 住的机会） 我司采取的 应对行动 技术、客户关系 、资源、安装基 础设备、成本等 等 说明：分析本产品可能出现的新竞争者及具有替代作用 的潜在竞争者情况 10 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 SWOT 分析 S W O T 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 说明：对我司产品的威胁、机会、优势、劣势进行分析 并重新排序。 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 11 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 市场机会 说明：可在 Excel 里截图并粘贴在此 12 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 重大威胁 重大威胁 对我司影响 我司反应 其他说明 13 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 产品策略 产品系列 产品策略 产品 目标 系列 1 降成本；提高性能 产品型号 / 版本 提高市场占有率 14 本文档所提供的信息仅供参考之用，