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质量管理体系审核各条款的审核证据
1.2 应用
证据:1、质量手册中写明的删减的细节和理由
2、表明组织确实不存在与删减的要求相关活动的证据
3、能证实没有影响提供顾客和法规的能力和责任
4 、军代表同意删减的证据
4.1 总要求
证据:1、体系建立、形成文件、实施、保持和改进方面的证据
2、外包过程的识别和控制证据
3、接受顾客监督和进行追溯的证据
4.2.1 总则
证据:1、总则的质量管理体系是否剥壳标准的五类文件?
2、 每一种类型的文件的内容、范围是否符合标准的要求?并能结合总组织的实际情
况?
3、文件的数量和详略程度是否充分、适宜?
4.2.2 质量手册
证据:1、质量手册的 内容是否覆盖和符合标准的要求?
2、对质量手册进行批准及控制的证据。
4.2.3 文件控制
证据: 1、是否编制了文件控制程序,内容是否覆盖并满足标准?
2、全部的文件控制证据,如批准证据?
3、各场所和人员使用的文件是否是适用版本?人员是否了解相关文件的规定内容?
4、对外来文件和作废文件识别和管理的证据。
5、对图样和技术文件的审签、工艺和质量会签、标准化检查,确保图样和技术文
件一致并现行有效的证据。
6、文件归档管理的规定及表明受控的证据。
4.2.4 记录控制
证据: 1、记录控制程序文件,内容覆盖并满足标准?
2、对记录进行有效管理的(内容、贮存、保护、检索、保存和处置)证据。
3、满足要求的完整记录。
1
4、对供方记录控制情况进行管理的规定及实施证据。
5.1 管理承诺
证据:在 5.2、5.3、5.4.1、5.5.3、5.6、6.1 结合证实。
5.2 以顾客为关注焦点
证据:在 7.2.1、7.2.2、7.2.3、8.2.1、8.4 结合证实。
5.3 质量方针
证据:1、形成文件的质量方针,内容是否满足要求?
2、方针的批准、传达和评审的证据。
5.4.1 质量目标
证据:1、相关职能和层次上制定的形成文件、内容符合要求的质量目标,内容是否包括体
系、过程、产品在质量方面追求的目标。
2、测量质量目标实现情况的证据。
5.4.2 质量管理体系的策划
证据:1、质量管理体系策划的输出结果(文件)。
2、质量管理体系变更,提供保持体系完整性的变化规定和相应的策划证据。
3、在策划中对顾客提出的特殊要求作出安排的证据。
5.5.1 职责和权限
证据:1、规定职责和权限的信息(文件)。
2、沟通职责和权限的证据。
3、最高管理者确保质量部门独立行使职权的有关证据。
4、最高管理者对最终产品质量和质量管理负责 ,以及确保顾客能及时获得产品质量
问题的信息的证据。
5.5.2 管理者代
证据:1、任命管理者代表的证据。
2、管理者代表的职责规定及职责的具体落实情况的证据。
5.5.3 内部沟通
2
证据:1、沟通过程和通过沟通促进质量管理体系有效性的相应证据。
2、实施沟通活动的有关证据。
5.6.1 总则
证据:1、管理评审活动的实施证据。
2、管理评审活动实施的证据是否体现了持续改进。
5.6.2 评审输入
证据:1、管理评审已获得的输入信息的证据。
5.6.3 评审输出
证据:1、管理评审输出的输出证据(管理评审报告)。
2、管理评审后采取的改进措施落实情况的证据。
6.1 资源提供
证据:确定资源需求及已提供了相应资源的证据,包括改进所需资源提供的证据。
6.2.1 总则
证据:从事影响产品质量工作的人员能够胜任其工作的证据。
6.2.2 能力、培训和意识
证据:1、确定与产品质量有关的人员能力要求的证据。
2、实施培训及其他使人员满足能力要求的措施的证据。
3、培训及其他有关措施有效性的评价方法及评价证据。
4、员工所需要的教育、培训、经验和技能方面的记录。
5、员工意识到自身工作的重要性的证实证据。
6、对各级管理者及对产品质量有影响的人员按规定接受培训、考核并持证上岗的证
据(如:姓名、年龄、岗
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