大数据改变世界.ppt

大数据改变世界;3月16日消息，汉诺威IT博览会(CeBIT)在德国开幕，阿里巴巴创始人马云在开幕式上作了主题演讲。在演讲中马云表示，未来三十年，因为数据经济，人类社会将会真正进入巨大的变革时代。“未来的世界，我们将不再由石油驱动，而是由数据驱动；生意将是C2B而不是B2C，用户改变企业，而不是企业向用户出售——因为我们将有大量的数据；制造商必须个性化，否则他们将非常困难。” 马云表示，未来的世界，企业将不再会关注于规模、标准化和权力，只会关注于灵活性，敏捷性，个性化和用户友好。而一家互联网公司要想活得长久，必须找到一个方式让互联网经济和实体经济相结合，这个方式就是数据。 ;大数据案例（1）腾讯——大数据技术促使腾讯视频成为国内第一?? ?（2）T-Mobile——大数据帮助移动运营商降低客户流失率?? ?（3）TXU Energy——智能电表?? ?（4）麦克拉伦一级方程式车队——借助大数据技术，降低事故，保驾护航?? ?（5）UPS快递——大数据技术下的最佳行车路径?? ?（6）DPR——用大数据设计建筑?? ? ;要数据有何用？可穿戴设备必须告诉用户该做什么;;;有了大数据，零售商的服务模式变天了 ;《坦克世界》的开发商Wargaming West的产品监制和创意总监T.J. Wagner在PAX East游戏展会表示：“追踪世界各地数百万用户玩一款网络游戏的游戏分数、游戏进程和游戏数据是一件很正经的事情。” ;法国电力公司：基于大数据的运营分析 ;芝加哥警方用大数据分析来预防犯罪，从而减少了犯罪事件的发生 用数据武装警察 ;现在无论国内外均出现了移动医疗热，所有的创业团队和投资公司均把商业模式指向了最后的医疗大数据分析。但是可以很负责任的说，90% 以上的人都不知道医疗大数据分析是什么东西，因此这是一篇扫盲贴，但是仅供专业人士。文中分析了医疗大数据、它的维度、方法和成本，以及需要的专业人才。本文无论是对创业团队还是投资机构都是非常有指导意义的。 ;;认识大数据;特点 ;;大数据真的很牛B吗？不不不，分分钟让你读懂它;大数据，首先你要能存的下大数据。;;大数据的陷阱;这几年， 大数据 (big data) 的 “出镜率” 颇高。 连带着， “数据科学家” (data scientist) 成为了新的高薪一族。 人气、 财气的提升也带动了士气， 有人开始高估大数据的神通， 仿佛只要积累了足够多数据， 请 “数据科学家” 们坐在电脑前——就像福尔摩斯坐在太师椅上——敲一通键盘， 各种问题就都能迎刃而解。 大数据真有如此神通吗？ 回顾一段小历史对我们也许不无启示。那是在 1936 年， 美国共和党人艾尔弗·兰登 (Alfred Landon) 与民主党人富兰克林·罗斯福 (Franklin D. Roosevelt) 竞选总统。 当时很有影响力的《文摘》杂志 (The Literary Digest) 决定搞一次超大规模的民意调查， 调查人数高达 1,000 万， 约为当时选民总数的 1/4， 最终收到的回复约有 240 万份， 对于民意调查来说可谓是 “大数据”——事实上， 哪怕在今天， 一些全国性民意调查的调查对象也只有几千。 通过对这组 “大数据” 的分析，《文摘》杂志预测兰登将以 55% 比 41% 的显著优势获胜。 但不久后揭晓的真正结果却是罗斯福以 61% 比 37% 的优势大胜。《文摘》杂志的 “大数据” 遭到了惨败。 当然， 那是陈年旧事了。 区区 240 万份回复作为民意调查是超大规模的， 从数据角度讲， 以今天的标准来衡量却实在小得可怜。 不过， 今天的 “大” 在几十年后也未必不会如昔日的 “小” 一样可怜。 那段小历史的真正启示在于：?数据已大到了统计误差可以忽略的地步，?结果却错得离谱。 这种类型的错误对于大数据是一种警示。;现在让我们回到当代。 2008 年 8 月， 大数据 “成功偶像” 之一的谷歌 (Google) 公司领衔在《自然》(Nature) 杂志上发表论文， 推介了一个如今被称为 “谷歌流感趋势” (Google Flu Trends) 的系统。 这一系统能利用互联网上有关流感的搜索的数量和分布来估计各地区流感类疾病的患者数目。 谷歌表示， 这一系统给出的估计不仅比美国疾病控制与预防中心 (Centers for Disease Control and Prevention——简称 CDC) 的数据更快速， 而且还有 “不依赖于理论” (theory-free) 的特点。 但是， 这个一度引起轰动的系统经过几年的运行后， 却引人注目地演示了大数据可能带来的陷阱。 2013 年 2 月，《自然》杂志资深记者巴特勒 (Declan Butler) 发表了一篇题为 “当谷歌弄错