主要负责人和安全生产管理人员安全培训通用教材初训幻灯片课件(已处理).pdfVIP

六、伤亡事故分析 P230 生产安全事故分析是事故 调查处理的一项基本内容， 是安全管理工作的一个重要组成部分。 事故分析是事 故调查人员运用科学技术知识技能和经验采用科学的事故分析方法， 以安全法律 法规和标准为依据， 对事故进行研究分析， 找出事故的原因和规律， 分清有关人 员的责任，提出防止事故的有效措施。 （1）事故原因分析。事故原因分析包括 事故直接原因和间接原因的分析。 调查分析事故发生的直接原因就是分别对物 的和人的系列进行深入、 细致的追踪， 弄清在人和物方面所有的事故因素。 明确 他们的相互关系和所占的重要程度， 从中确定事故发生的直接原因。 凡是与物的 不安全状态和人的不安全行为有关的主要事故要素就是事故的直接原因。 间接原 因就是调查分析导致人的不安全行为、物的不安全状态 ，以及人、物、环境的 产生失调的原因 , 弄清为什么会产生不安全行为和不安全状态，为什么没能在事 故发生前采取措施预防事故的发生。 在分析事故原因时， 应从直接原因入手， 逐 步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因。 （2 ）事故责任分析。 （P230） 事故责任分析是在查明事故的原因后， 分清事故的责任， 使生产经营单位负责人 和从业人员从中吸取教训， 改进工作。 事故责任分析中， 应通过调查事故的直接 原因和间接原因分析， 确定事故的直接责任者和领导责任者及其主要责任者。 并 根据事故后果和事故责任者提出处理意见。 因下述原因造成事故， 应首先追究 领导者的责任。 1 没有按规定对工人进行安全教育和技术培训， 或未经工种考 试合格就上岗操作的； 2 缺乏安全技术操作规程或不健全的； 3 设备严重失 修或超负荷运转； 4 安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用 品缺乏或有缺陷的； 5 对事故熟视无睹， 不认真采取措施或挪用安全技术措施 经费，致使重复发生同类事故的； 6 对现场工作缺乏检查或指导错误的。 凡 因下述原因造成事故， 应追究肇事者和有关人员的责任。 1 违章指挥或违章作 业、冒险作业的； 2 违反安全生产责任制， 违反劳动纪律、 玩忽职守的； 3 擅 自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备的。 事故责任 者或其他人员， 凡有下列情形之一者， 应从重处罚。 1 毁灭、伪造证据、破坏、 伪造事故现场， 干扰调查工作或者嫁祸于人的； 2 利用职权隐瞒事故， 虚报情 况，或者故意拖延报告的； 3 多次不管理，违反规章制度，或者强令工人冒险 作业的； 4 对批评、制止违章行为， 如实反映事故情况的人员进行打击报复的。 3 分析、制定预防措施。 P230 事故管理的根本目的在于预防事故的发生。 在 查清事故原因之后， 应制定防止类似事故重复发生的措施 . 预防事故主要方法