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后勤工作通讯稿 【篇一： 2014 年后勤简报终稿】 本期导读 ? 后 勤 管 理 ?民 生 行 动 ?服 务 风 采 ?有 力 保 障 目录 编者 按 1 后勤管理 打造平安校园，强化安全常态管 运输管理中 TOC \o 1-5 \h \z 理 2 运输管理中 心开展教职工通勤车专项调研工 作 2 饮食服务中心推进实施 “六 t ”实务管理模 式 3 强化教师队伍建设 师德师能水平得到提 升 3 加强煤炭检斤验质管理，确保冬季供暖需 求 4 民生行动 5 改善学生浴池环境 为师生办实 事 5 饮食服务中心多措并举办好教工餐 厅 6 加强幼儿园硬件设施建设 改善育人环 境 6 有力保障 “三进三创 ”活动走进校园食 堂 开展丰富社会实践活动 促进幼儿健康成 长 7 生活中心积极解决洗浴、开水卡机技术难 TOC \o 1-5 \h \z 题 8 家园共育 素质教育 —— 幼儿园教育服务工作取得成 效 8 服务风采 暖人心、惠民心，全力保障冬季供 暖 10 建立巡检抢修工作机制 确保校区安全供 电 10 节能建设 强化能源监管 共创节约型校 园 11 积极推进 led 灯节能改造工 程 11 了解更多后勤保障处工作动态请点击 【篇二：降本增效通讯稿】 篇一：降本增效的通讯报道 将本 增效有误区，合理利用创绩效 内容提要： “降本增效 ”具有双重涉及性质，不但有利的一面，并且 还有弊的一面，为有合理 的应用，企业最后才气获取到更大的经济效果与利益。笔者便是第 一阐述了企业降本增效的 相关概念， 而后提出了企业降本增效面临的思想误区，最后依照详细面临的难 题阐述了增强企业降本增 效工作实践的详细对策。 本文关键词：降本 增效 思想误区 精细化方面的管理 科学技术 一、绪论 所谓企业的降本增 效，指的便是在企业的实际方面的管理整个过程中，经过减少企业 的各项运行本钱来获取经 济上的最大好处，这就是现代企业方面的管理的一个非常十分主要 的办法，增强企业方面的 管理整个过程中的降本增效工作实践的落实，可以很好地提升企业 的各项效率。笔者便是第 一阐述了企业降本增效的相关概念，而后提出了企业降本增效面临 的思想误区，最后依照详 细面临的难题阐述了增强企业降本增效工作实践的详细对策。 二、思想误区 绝相当多企业缺 乏充实的认知到 “降本增效 ”的真正含义 企业在实际经营整 个过程中，不可以只是一味的强调要减少本钱，这样将会严重的涉 及了产品的内在与有关服 务质量水平，并且这样的一种做法将会触犯法律，会受到法律的严 厉制裁。减少本钱时不可 以将其质量也减少了，更不可以为了减少本钱而不顾人民群众的人 身安全。所以，各个企业 需要充实的认知减少本钱的真正含义是为了创建起长远的本钱优势， 而不是说在减少本钱的 并且也要减少其产品质量。为有可以为企业提供长久竞争优势的减 少本钱措施，才是值得咱 们大力提倡与宣传的。 用静止的眼光来 看待本来各项 “降本增效 ”对策所创造的企业本钱优势 现在，有绝相当多 的企业在研究降本增效的优势时，只趋向一种形式，完全缺乏充实 的考虑实际经济形式和企 业实际经营情形。假设由于受到了经济危机的涉及，各项投资本钱 减少所使得的本钱减少和 企业自已本身经营范围的缩小所使得的费用本钱减少就不可以算在 降本增效的范畴之中。所 以，企业不但需要在某一时点上对本钱进行研究，而且还要充实的 考虑企业各项价值活动的 绝对本钱数量和机会本钱怎么样独立于其目标状况，因此，企业可 以经过动态的形式对本钱 进行研究，提前推断企业价值活动中的那些绝对本钱大概机会本钱 的十分主要性是否呈上升 趋势依然是下降趋势，在研究的并且，还要全面的采取可行的行动 以此巩固本钱自已本身具 有的优势地位。 企业为了实行 “降本增效 ”，局限了一切的前期投入，失误的认为这就是取得效果 与利益的良好方法 绝相当多的企业为 了降本而降本，完全不明白降本增效所具有的真正含义，在实际工 作中只是一味的追求减少 本钱，对一切的前期投入活动进行了控制，为了达到短期目的，不 但制约了企业的长远发展， 并且还从而使得企业失去了原有的竞争本领，而最后面临淘汰。其 实，企业要想在整个市场 中具有长期的竞争优势，完全是由竞争优势的来源和它的数量而决 定的。相比大型的企业而 言，具有专业的技术水平、学习综合能力要比其他减少本钱的对策 更加的具有长期性；而相 比中小型的企业而言，为有在技术上源源不停增加前期投入，提升 技术水平，实现企业的特 色化，学习其他企业的部分成功的工作经验，企业才会具有长期性 的竞争优势。三、完善 企业降本增效的对策 增强宣传教育工作 企业各级领导应充 实的重视降本增效的十分主要性，由于