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;第二章企业资源与供应链Enterprise Resource and Supply Chain;企业资源简介
物 料
工作中心
工 序
工艺路线
时 间
供应链;(一)案例研究:名菜佛跳墙菜谱;(二)企业资源定义;(三)常见的企业资源类型;;总经理;(五)企业资源编码;所需资源为“山地型自行车上尺寸为24的车轮的轮圈”,未编码之前要用较多的文字进行说明
(1)产品型号:SD—山地型,JS—竞赛型,XX—休闲型,PT—普通型
(2)主要物料:CJ—车架,CL—车轮,CB—车把,LT—链条
(3)车轮配件:01—轮圈,02—轮胎,03—辐条
(4)车轮尺寸:28,26,24,22,20
上例资源编码后就可以用“SD-CL-01-24”这个简单代码代表“山地型自行车上尺寸为24的车轮的轮圈”;(1)唯一性:一物一码、一码一物
(2)统一性:全局一致、首尾呼应
(3)简洁性:简短易用、处理快捷
(4)重用性:前后相继、反复使用
(5)含义性:编码含意、便于理解
(6)分类性:划分合理、界限清晰
(7)不可更改性:编码固定且不能随意删除
(8)扩展性:预留可扩展的空间;(一)概念:英文是material、item或part,是企业一切有形的采购、制造和销售对象的总称,如原材料、外购件、外协件、毛坯、零件、组合件、装配件、部件和产品等。(二)物料属性:用于描述物料的数据,包括基本属性、成本属性、计划属性和库存属性等,通常用物料编码来注明物料的属性进而标识物料。 ;(三)物料编码主文件;3. 物料的基本属性 ;4. 物料的库存属性 ;5. 物料的计划属性 ;6. 物料的采购属性 ;7. 物料的销售属性 ;8. 物料的财务属性 ;9. 物料的质量属性 ;10. ERP系统中的物料属性编码;(四)物料清单(BOM);;;物 料 号:10000 计量单位: 件 批量: 10 现 有 量: 8
物料名称: X 分 类 码: 08 提前期: 2 累计提前期:28;;3. BOM的作用;;4. ERP系统中生成和维护BOM演示; (一)概念:基于设备和劳动力状况,由执行相同或相似工序的设备、劳动力组成的一个生产单元,直接改变物料形态或性质(二)作用 1. 支持MRP与CRP的运算 2. 定义工艺路线的依据 3. 支持车间任务和作业进度安排 4. 支持完工和成本核算数据采集;基础数据:代码、名称、人数、设备数等
2. 能力数据:每日可以提供的工时、机器台时或可完工的产品数量;(1)经常加班,满负荷工作
(2)技术要求高,短期内无法增加工人(负荷、产量)
(3)使用专用设备且价格昂贵
(4)限制因素多(场地、成本等);四、工序( Working Procedure ) ;前身;内侧小袋 / 口袋衬布 / 腰部口袋工序;后身 / 后腰 / 后袋工序;组合-1工序;五、工艺路线(Routing);(三)工艺路线实例:奶粉生产简明工艺路线; (四)制订工艺路线的要点 1. 根据工艺卡片确定工序顺序、名称和对应 工作中心及其工时定额 2. 合理定义工序单位标准时间 3. 准确定义工序和工作中心的对应关系 4. 考虑可替代的工艺路线 5. 考虑非生产加工工序 6. 体现外协加工工序 7. 考虑配件(两种以上物品合并)加工; (五)工艺路线报表:P30,表2.3(六)ERP系统中工艺路线设置: P31,图2.17; (一)提前期(Lead Time,LT) 1. 定义:某一工作的时间周期,即从工作开始到工作结束的时间,是设计工艺路线和制定生产计划的重要基础数据。 2. 作用 (1)便于合理安排工作进度 (2)避免管理过程中产生矛盾和冲突;3. 提前期的分类;加工提前期
生产周期;4. 提前期的图示; (二)计划展望期(Planning Horizon,PH) 1. 定义:编制计划所覆盖的时间范围。 2. 图示; (三)计划时间段(Time Bucket,TB) 1. 定义:组织和显示计划的时间单位,包括年、季、月、周、天等。 2. 图示; (四)计划展望期与时间段的区别
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