- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ERP TEAM
ERP项目组组织结构与职责
一、ERP项目组织结构图
ERP项目组直属电脑中心的一个科室。
ERP项目组下设三个职能小组:ERP实施小组、ERP报表开发小组、ERP系统管理。
二、ERP项目组科室标准人员配备
2.1 科长1人;
2.2 ERP业务实施小组6模块分别各1人;MM 模块1人,PP模块1 人,SD模块1人,QM模块1人,FI模块1人,CO模块1 人;
2.3 ERP系统管理小组2人;
2.4 ERP报表开发小组2人。
总成员数10人。
三、ERP项目组科室工作职责
根据公司规化,负责对BYD集团各事业部、子公司或职能部门实施ERP系统;
负责ERP项目实施的项目统筹计划、项目组织、项目管理和项目资源的全权管控;
负责BYD 集团SAP用户的培训与考核;
负责支持和维护BYD集团所有已经实施完成的ERP系统;
负责对BYD集团ERP系统所需的报表进行开发和维护工作;
负责BYD集团ERP系统数据的归档备份;
负责制定BYD集团ERP系统的相关管理制度;
负责BYD集团ERP系统的规划;
负责BYD集团ERP数据的管理与整合;
负责BYD集团ERP系统业务流程的优化与整合;
负责ERP系统与外部应用系统的接口;
负责公司客户关于ERP系统的审核评估工作
负责实施与ERP-SAP相关的业务系统;
负责BYD集团ERP系统硬件系统、软件系统、数据库系统的维护与管理;
负责BYD集团ERP系统用户的角色授权的维护与管理;
四、ERP项目组科室内各职能小组工作职责
4.1 ERP业务实施小组职责
4.1.1 根据公司规化,负责对BYD集团各事业部、子公司或职能部门实施ERP系统;
4.1.2 负责ERP项目实施的项目统筹计划、项目组织、项目管理和项目资源的全权管控;
4.1.3 负责BYD 集团SAP用户的培训与考核;
4.1.4 负责支持和维护BYD集团所有已经实施完成的ERP系统;
4.1.5 负责制定BYD集团ERP系统的相关管理制度;
4.1.6 负责BYD集团ERP系统的规划
4.1.7 负责BYD集团ERP数据的管理与整合
4.1.8 负责BYD集团ERP系统业务流程的优化与整合;
4.1.9 负责ERP系统与外部应用系统的接口
4.1.10 负责公司客户关于ERP系统的审核评估工作
4.1.11负责实施与ERP-SAP相关的业务系统
4.1.12 异常的侦错并处理
4.1.13 用户、报表与权限申请的核查
4.1.14 落实公司安排的其它ERP实施与维护事宜。
4.2 ERP报表开发小组职责
4.2.1 负责ERP报表的总体规划
4.2.2 负责ERP报表的开发
4.2.3 负责ERP报表的维护
4.2.4 负责ERP数据归档
4.2.5 SAP系统报表运行日常监控和异常分析与处理;
4.2.6 配合业务实施小组和系统管理小组完成其它相关工作;
4.2.7 落实公司临时安排的其它工作。
4.3 ERP系统管理员职责
4.3.1 负责BYD集团SAP系统硬件系统维护和管理;
4.3.2 负责BYD集团SAP系统软件系统、数据库系统的维护与管理;
4.3.3 负责BYD集团SAP系统数据的备份;
4.3.4 负责BYD集团SAP系统用户角色授权的维护与管理;
4.3.5 负责BYD集团SAP系统用户的管理;
4.3.6 SAP系统运行日常监控和异常分析处理,并配合其它职能小组分析处理突发异常。
4.3.7 负责ERP项目实施过程中所有相关系统、授权、用户与传输等工作;
4.3.8 配合实施小组和报表开发职能小组完成其它相关工作;
4.3.9 落实公司临时安排的其它工作。
您可能关注的文档
- _MM配置文档_一般设置-企业结构_V1.0.doc
- 1模板_部件定型和通用性测试报告.doc
- 1模板_部件定型会议纪要暨报告.doc
- 1模板_产品测试总报告.doc
- 1模板_产品规格变更确认书.doc
- 1模板_产品开发os兼容性测试报告.doc
- 1模板_产品开发部件测试清单.doc
- 1模板_产品开发计划变更.doc
- 1模板_产品开发小组成立通知.doc
- 1模板_产品设计开发计划.doc
- HBXS-TST-华北销售二级公司可控制维修工单集成测试模板.doc
- HBXS-TST-华北销售年度维修计划工单集成测试模板.doc
- HBXS-TST-华北销售日常维修工单集成测试模板.doc
- HBXS-TST-设备主数据流程集成测试脚本-V2.0.doc
- Help Desk系统上线支持平台.doc
- HFJ AR拋轉TipTop流程說明 - ZNF06B.doc
- HGVS-ASIS 业务现状文档--采购增值本部与物流本部的结算 关系.doc
- HGVS-SAP-CO-动态数据收集策略V1.0-20071127.doc
- HGVS-SAP-FICO模块-上线应急处理策略-V0.1-20071129.doc
- HGVS-SAP-FI-动态数据收集策略V6.0-20071211.doc
最近下载
- 严文郁先生年谱简编.PDF VIP
- C146009【强化】2024年广州美术学院045113学科教学(美术)《802美术教材教法之中学美.pdf VIP
- coc模组翻译不息的渴望an amaranthine desire.pdf VIP
- 医务人员药品回扣悔过检讨书.docx VIP
- 超星尔雅学习通《语言与文化(北京大学)》2024章节测试答案.docx VIP
- 企业内部控制与风险评估防范.ppt
- 验光技术(眼视光技术)用插片法进行主觉验光13.用插片法进行主觉验光.pptx VIP
- 2022年6月18日四川省事业单位联考《综合知识》试题参考答案及解析.pdf VIP
- DBL 7391 (chinese) 04 2006 奔驰试验测试标准.doc VIP
- 清洁生产审核教程清洁生产审核教程.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)