素质能力模型的应用介绍.pptx

素质能力模型的应用;目录;目录;目录;素质能力的各种应用及其影响力;目录;职位素质描述的定义和目的;职位素质描述的参与角色;职位素质描述的参与角色（续）;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;;职位素质描述的流程 － 核心素质能力;;;ILLUSTRATION;职位素质描述的流程 － 专业素质能力;职位素质描述的流程 － 专业素质能力;职位素质描述的流程 － 专业素质能力;;;;;;;目录;素质能力评估目的;素质能力评估准备;素质能力评估者;素质能力评估步骤－使用个人、直接和相关上级评估方式;素质能力评估流程－ 多渠道反馈;素质评估的5步曲;素质能力评估工具－示例;行为反馈表 素质 I. ……….. 定义 ………. ;;素质能力评估工具－示例;核心素质评估反馈报告;专业素质能力评估反馈报告;反馈的情况;反馈 － 评估结果诠释;Possible Interpretation: Potential Blindspot;Possible Interpretation: Non-conclusive message from ratings. May mean that competency is not well understood by the feedback providers and therefore, the feedback is not very meaningful.;Possible Interpretation: Convergence on 3/4 as reliable feedback rating, with an outlier in the subordinate category.;Possible Interpretation: Suggests that person behaves differently with customers, peers and RO, then with subordinates. May represent a “relative power” response. May also mean that subordinates view competency expectation differently than other panel categories.;素质能力评估原则;目录;作为衡量团队和个人的基础的“绩效”定义;Vision;转向一种高绩效文化通常要求员工调整其“舒适区”;绩效经理的角色分配;;激励性“热键”举例;成人学习的模式;积极的学习者自测题;绩效强化行动计划;职业生涯开发表格;职业生涯开发表格;目录;素质评估为基础的人才选拔;素质评估为基础的人才选拔;神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。 逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。21:2121:2121:21:3621:21:36 所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工??上了。 强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。 患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。 不放过任何细节。五月-20五月-20五月-20五月-20 惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。 一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动! 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。09-五月-2021:21:36 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。 让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。五月-20五月-2021:21:36 在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。 微软离破产永远只有18个月。 坚持是一种智慧，固执是一种死板。五月-20五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许