地铁工程竖井及横通道施工应急预案.doc

地铁工程竖井及横通道施工应急预案 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家处置城市地铁事故灾难应急预案》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法律、法规,以及沈阳市各项安全管理规定，本着“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，结合项目经理部在工程施工过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序，特制订本应急预案，防患于未然，最大限度地减小事故发生的概率，防止事态的恶化，减轻事故的后果。 1.1组织机构及职责 1、组织机构 为了应对现场突发情况，有效的控制事态发展，根据应急总预案，成立应急救援领导小组。由项目经理担任应急救援领导小组组长，总工程师、书记和副经理任副组长，由各部室负责人任组员，下辖抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、事故调查组六个小组，指挥现场应急救援行动，应急救援组织机构如图1.1-1所示。应急办公室设在安质环保部，由安质环保部部长担任应急办公室主任，并安排人员值班。 项目经理 项目经理 生产副经理 总工程师 安全副经理 党工委书记 抢险组 疏导组 善后组 事故调查组 保障组 救护组 图1.1-1 应急救援组织机构图 2、组织机构主要职责 （1）应急救援领导小组组长主要职责； ①发布应急救援预案的启动命令； ②分析紧急状态，确定相应的报警级别，根据现场情况进行指挥和协调； ③应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ④事故扩大时，请求外部援助； ⑤应急撤离，避免造成更多的人员伤亡； （2）应急救援领导小组副组长主要职责； ①协助总指挥组织和指挥现场应急救援任务； ②向总指挥提出应急反应对策和建议； ③协调、组织获取应急所需的其他资源、设备； （3）应急办公室主要职责； ①掌握项目部施工现场事故灾害及险情情况，及时向组长报告； ②负责项目部应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令； ③负责对外联络工作，寻求外部救援力量。 （4）抢险组主要职责 实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 （5）疏导组主要职责 维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场。 （6）救护组主要职责 负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。严重时，立即用车送往就近医院。 （7）善后组主要职责 妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时准确地发布消息。 （8）保障组主要职责 负责迅速调配抢险物质和器材设备至事故现场，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。 （9）事故调查组主要职责 收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。对事故进行经验性总结，吸取事故教训。 3、组织措施 （1）成立以青年党员、团员和生产骨干为主的青年突击队，在抢险过程中起到带头兵的作用。 （2）发生险情时，抢险人员以青年突击队人员为主，当人员不足时，调配以施工作业队队长为首的应急救援小队立即奔赴现场，投入到抢险队伍中。 （3）事先对在工程施工中可能出现的突发事件进行预测、分析，并储备相应的应急物资、设备。 （4）加强工程监测、监控，实行信息化施工。一旦监测数据出现预警值，立即报告应急处理领导小组，同时监测、监控小组按程序增加监测频率和监测点。 1.2危险源分析及对策 危险源分析对策见表1.2-1所示。 危险源分析对策表 表1.2-1 序号 风险点 危险源 基本措施及对策 1 起 吊 作 业 1、起重吊装作业方案或作业不符合要求。 2、起重机械设备有缺陷。 3、钢丝绳与索具不符合要求。 4、路面地耐力或铺垫措施不符合要求。 5、司机操作失误。 6、违章指挥。 7、起重吊装超载作业。 8、作业平台不符合要求。 9、吊装时构件堆放不符合要求。 10、警戒管理不符合要求。 1、编制吊装方案并经分公司总工审批有效。 2、吊装前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底。 3、吊装期间必须设置吊装警戒区域。 4、作业人员必须持有效证上岗。 5、吊装期间须指定经培训合格的监控人员进行监控。 2 开 挖 施 工 1、井壁坍塌。 2、地面沉降、坍塌。 1、严格按照“管超前、严注浆、短开挖、强支护、勤量测、快封闭”的原则组织施工。 2、在松散地层中施工时，控制进尺，不要过快或空置时间太长。 3、加强初期支护，开挖出工作面后立即初喷并架设格栅钢架、喷射混凝土支护，尽量缩短搁置时间，防止塌方。 4