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房地产开发企业财务内部控制
摘要:房地产开发企业通常项目周期较长,涉及资金金额庞大,加上近年来国家对房地产市场的调控力度加大,企业经营中存在的不确定性因素增加,企业所面临的财务风险也更为巨大,加强企业财务内部控制已经成为实现企业可持续健康稳定发展的必然趋势。 关键词:房地产开发企业;财务内控;策略 一、改善财务内控环境 房地产开发企业管理者要提高财务内控认知水平,做好财务内控体系的顶层框架设计,鼓励企业全员积极参与和配合财务内控工作的开展。企业要转变财务工作模式,结合业务价值链对企业的财务组织结构、机构部门设计、岗位人员设置等方面进行改进
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