职业生涯设计分析.pptx

职业生涯规划2006年2月25日 北京课 程 体 系为何要职业生涯规划如何进行个人规划 如何进行组织规划职业规划影响因素员工的职业自我管理生涯设计多重选择职业生涯设计分析职业生涯地图各案例分析和建议个人总结 方 案一场战役一场足球一个品牌一项策划一场竞选……人 生 两 大 重 择择业择偶 为 什 么？有的人从事这种职业，有的人从事那种职业有的人一生变换过多种职业，有的人终身在一个岗位上有的人事业有成，有的人则怀才不遇……有的人所喜欢的职业或许……差 之 毫 厘 ？职业选择上的一点差别，导致完全不一的结果！内外部条件的增减，改变其结果 职 业 生 涯 历 程（企 业）？业（金领、企业家）？业（白领）工作（蓝领、灰领）职 业 生 涯 的 目 标哈佛大学的一项追踪研究表明：没有明确目标的职业生涯很难获得成功实际上，只有？？％的人能获得成功成功的共同点在于他们为自己的职业生涯早早确定明确的目标员工对职业生涯设计的认识清醒 清楚清楚 迷惑迷糊 清楚迷糊 迷惑不知道人 力 资 源 管 理企业HR人力资源和职业生涯设计有交叉、有区别主 观 上 的 需 求人们特别是知识员工迫切希望自身健康成长和发展，更多的关注自我人们不知道去做？在哪做？如何做？做什么？谁来做？何时做？人们通常习惯在一个静态和理想环境中考虑个人如何发展，所以有太多的失望人们受到太多的诱惑和影响：网络热、考证热、出国热等，盲从后是遗憾人们不再希望自己一个职业做到老21 世 纪 的 人 才综合、均衡、专长、学习型人才均衡包含下列几种：IQ与EQ激情与理智表达与沉默直觉与深思发散与专注形象与人格小 结人在没有人生指导老师的情况下，？就是自己的老师科学知识改变命运，————减少弯路职业发展是————综合作用的结果发展和成功是————————的叠加认 清 自 己 要 什 么“你在职业规划的时候，考虑的是什么………………” 百度搜索总裁——李彦宏对 C 的 九 问你最初的理想是什么？为什么改变了？理由？你现在的理想是什么？你最感兴趣的事情是什么？…………职业生涯规划和开发职 业 生 涯职业生涯（Career）即事业生涯一个人一生连续担负工作职业工作职务发展道路职 业 生 涯 （路 径）纵向路径 ——在管理等级 ——技术等级 ——薪酬等级 ——上下变动的路径横向路径 ——在不同工种 ——部门之间 ——转换路径职 业 生 涯 划 分人的整个生涯划分： ——早期职业生涯 ——中期职业生涯 ——晚期职业生涯职 业 发 展 过 程 五 阶 段——美国指导专家萨帕（Donald E.Super）成长阶段出生--14岁幻想、兴趣为中心按己理解的职业来选择与评价探索、确立阶段…………个性、气质、能力、性格霍兰德的个性与工作的匹配类型个性特点职业范例？型——偏好需要技能、力量、协调性的体力活动害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际机械师、钻井操作工、装配线工人、农场主？型——偏好需要思考、组织和理解的活动分析、创造、好奇、独立生物学家、经济学家、数学家、新闻记者？型——偏好能够帮助和提高别人的活动社会、友好、合作、理解社会工作者、教师、议员、临床心理学家？型——偏好规范、有序、清楚明确的活动顺从、高效、实际、缺乏想象力和灵活性会计、业务经理、银行出纳、档案管理员？型——偏好能影响他人和获得权力的活动自信、进取、经理、精力充沛、盛气凌人法官、房地产经纪人、公关专家、小企业主？型——偏好需创造性表达的模糊且无规则的活动富于想象力、无序、杂乱、理想、情绪化不实际画家、音乐家、作家、室内装饰家职业偏好表的重要意义个体间在人格方面存在本质的差异工作具有不同的类型当工作环境与人格类型协调一致时，会产生更高的工作满意度和更低的离职可能性心 理 倾 向 性指个人对客观事物的意识倾向性 ——兴趣 ——爱好 ——态度 ——需要 ——动机 ——信念 ——理想 ——世界观等 希波克拉底提出的气质的四种类型多血质粘液质抑郁质胆汁质……总 之 一 句 话顺应人的————！兔子学游泳？让猪学唱歌？提高生活的质量职 业 能 力操作型能力艺术型能力教育型能力科研型能力服务型能力经营型能力社交型能力……职 业 生 涯 设 计也称职业生涯规划条件：个人需要和组织需要相结合根据：自己的事业发展的最终目标基础：所要担负的工作职务和工作职位等设计：一系列发展步骤做出设想和计划包括：阶段性的目标和实现的时间安排职 业 生 涯 设 计 的 目 的不只是协助个人按照自己的资历条件找一份工作，达到和实现个人目标更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，拟订