物流发展规划.pdfVIP

一、现实基础和外部环境 A 、比较优势 1、经济发展基础雄 2、区位交通优势良好 3、产业需求基础扎实厚 B 、发展现状 1、产业规模快速增长 2、基础支撑体系不断完善 3、物流市场与物流企业逐渐成长 C 、制约因素 1、多式联运体系尚未形成 2、物流产业发展层次偏低 3、物流企业整体发展水平不高 通常基础 —— 区位优势（正逐渐丧失、东方大港 “被 ”争抢） —— 交通条件（变普通优势） —— 产业优势（能否支撑起一个产业） —— 资源优势（建物流园区需要大量的土地资源） 比较优势（可发挥） —— 整合集成优势（区位优势正强化） —— 先发优势 （发展高端物流） —— 政策优势（思想认识到位，政府扶持发展有力） —— 物流企业集聚优势 对十二五对物流业 “机遇与挑战 ”的解读 GPG 增速减缓（稳定在 7%左右） — 物流业的增加值会降下来 中国工业经济向服务经济转换 —— 2015 年是个转折点，服务经济会逐渐超过工业经济 节能减排（硬性目标） —— 综合运输体系会提前建立 —— 铁路会加速 —— 公里运输要进行大的结构性调整 —— 加快启动内河航运工程 （海河联运） —— 运输的组织方式、 运输工具会加大研究和创新 对十二五 “机遇与挑战 ”的解读 “产业升级 ”需要物流业做什么 — 当前中国工商企业进行产业升级的核心是对产业链纵向一体化的整合 ,而产业链整合 的灵魂是供应链整合与协同 ! —— 以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，对物流业发展提出了新要 求。物流业不仅要支撑经济总量的持续增长， 更要通过提高效率降低运行成本， 减少资源消 耗，来促进国民经济运行质量和效益的提高，以减轻社会经济过度依赖规模增长的压力。 “产业转移 “对物流业有什么影响 产业集聚和转移带来大宗商品、原材料流量和流向变化。钢铁、汽车、化工、装备制造 等产业向沿海地区集中，劳动密集型企业向内地集聚，与之相匹配的物流平台将发生转移， 形成新的 “物流带 ”。 消费拉动力度加大 —— 流通领域的集中度提高，自建物流成为一种风潮 —— 电子商务的发展带动快递物流的飞速发展 —— 农村物流开始提上议事日程 —— 冷链物流会快速发展 产业经济区域的重新划分 —— 经济结构发生变化，一批新的产业带的形成 各行各业（特别是实体产业）对物流业的高度关注 — 工商企业驳离出一批物流企业 —— 专业物流发展很快（物流外包与物流一体化运作成为必然） 物流业怎样借力 “走出去 ”战略 —工商企业实施 “走出去 ”战略，要求配套的物流服务网络。 —— 物流企业实现要从区域性物流公司向全国性物流公司迈进，当积蓄到足够力量的时候， 还要跨出国门。 —— 物流企业也要跟随工商企业 “走出去 ”而 “走出去 ”。 金融服务功能进入物流业 — 促使物流企业兼并重组。 在联合重组中寻找自己的增长点。 联合重组是企业发展的永 恒主题，它往往能以最小的代价取得最大的成果，是中小企业转型升级的捷径。 联合重组的路径有： 工业企业的物流联合、 工商企业与物流企业的联合、 物流 企业间的联合 —— 推进物流企业上市 —— 供应链金融的推广应用，造就一批物流企业成为链主 以物联网为标志的信息化的应用 —— 如何促使企业加速应用物流科技（ “民工荒 ”的促进作用） 供应链管理技术的推广 政策的调整 —— 税制；营业税改交增值税 —— 过路费 3.总体定位和主要目标 3.1 总体定位 立足比较优势， 以特色产业集群和专业市场为依托， 以需求为导向， 以物流市场