方案、施工图设计管理流程.pdf

. 方案、施工图设计流程 1. 范 围 本流程适用于公司确定实施方案设计后，对施工图设计（包括方案深化）过程的控制。 2. 控 制 目 标 2.1 控制目标：规范施工图设计流程，明确其部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为开 发部报建及时提供所需图纸，为项目施工作好准备。 3. 主 要 涉 及 岗 位 3.1 流 程 所 有 者 ： 设 计 部 、 项 目 部 3.2 相 关 岗 位 ： 总 工 程 师 、 设 计 部 （部 门 经 理 、 建 筑 工 程 师 、 结 构 工 程 师 ）、 开 发 部 、 项 目 部 4. 主 要 控 制 点 4.1 提出《扩初设计要求》及《施工图设计要求》 4.2 施 工 图 公 司 内 部 评 审 4.3 图 纸 会 审 专业资料 . 施工图设计流程 总工 /总经理 设计部 设计单位 开发部 项目部 支持文件记录 方案报批 单体方案报批后 政府审查意见 提供勘探报告、结 形成各专业 构（试桩报告）、 施工设计要求 设计要求 水暖电气、设备设 计等要求 是否需要 Y 扩初深化 设计沟通交流 方案深化 组织审查 参与审查 评审记录 N 整理设计 完成扩初方案 修改建议 政府部 N 门审批 编写施工图 确定 设计任务书 Y 工作联系函 设计沟通交流 施工图设计 会议记录 审图中心 接受施工图 审查 组织