（2020年整理）关于“狼性文化”心得体会.pptxVIP

学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 次宣导，让大家统一思想、达成共识，明确努力的方向，这样才能有 目的、有计划地去工作和生产。 二、要尊重员工，以鼓励为主，尽量少一些批评。尊重员工不 仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合 理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时，要激励其再接再 厉、继续努力；当员工由于思想麻痹犯了错误时，要诚恳地指出问题 的根本原因和今后的努力方向，并希望下次不要有类似的事情发生或 希望下次能见到他表现好的一面，而不是一味地加以指责。这样不仅 可以使员工觉得得到了尊重，而且还可以让员工在认识到自己错误的 同时，能够树立信心，不断地去修正自己的行为，做好工作，达到要 求。 三、要充分调动员工的主观能动性。如果每个员工的长项和优 点都能在工作中得到有效地发挥，那么人人都是块闪光的金子。尺有 所短，寸有所长。每个员工的长处和短处要在工作尽量做到因人而异。 对能力强又有主见的员工，只要告诉他团队的要求以及具体的实施过 程，这样可就可以充分发挥他的长处；对于思想比较保守、依赖性强、 踏实肯干的员工，则应有具体的要求，让其明确自己的责任和工作任 务；在相互配合协作方面，则要考虑员工的互补性，性子急的可以带 动性子缓的，性格外向的可以影响性格内向的，用最佳的组合方式工 作就能很快实现既定目标。 四、要树立领导的威信和建立良好的人际关系。领导者要以公 司和团队的利益为重，处理问题公正、果断，不拖泥带水，让每个员;学 海 无 涯 工心服口服，才能在工作中发挥决策作用。领导的威信使员工有种敬 畏感，可以使员工服从领导的安排与要求，而不会出现员工与领导讨 价还价或不服从安排的现象。在与队员沟通的过程中，能够真诚地与 员工进行沟通，让他们觉得领导平易近人，近而乐于接受。同时还可 以了解到他们的个性、习惯等，为以后工作更加合理的安排带来参考 作用。 总之，激发员工的团队意识就是要不断增强企业的凝聚力和 战斗力，使每位员工都有一种归属感，让他们清楚地认识每个人都是 团队中一???不可缺少的成员，并能自觉主动地为团队争荣誉做奉献， 那么，企业发展所爆发的动力必将变的更加迅猛。 在我们中原银行发展的今天，更需要狼性文化来引导企业发展的 方向。打造高效团队，树立敢于争先的狼性思想，我们就就能迎来一 个更加美好的明天！